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| 开滦集团蔚州公司部署一专多能复合型技能人才培训工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-5 22:34:15 经验交流 | ||
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【本网讯】 在当前煤炭市场持续低迷的经济形势下，开滦集团蔚州公司近日作出部署“一专多能”复合型技能人才培训工作，为着力打造一支适应企业发展需要的“一专多能”复合型技能人才队伍，为企业实现各项任务目标提供人才保证。 一是强化培训“精一岗”。围绕员工岗位能力提升，开展“人人定目标”技能提升活动，不断强化和提高员工岗位技能理论知识和实践能力。公司各单位按照“提升一步、上升一层”的要求，强化日常技能培训，并将职业技能培训与日常岗位训练相结合，通过师带徒、班组比赛、岗位练兵等多种活动形式，引领员工在日常岗位中主动学知识、练技能，实现技能等级的不断提高；深化高技能人才培训工作，发挥技术状元、技术能手、岗位精英示范引领作用，实施岗位技能传、帮、带，努力培养一大批高技能人才，实现各梯次操作技术员工本岗位技能水平持续提高。 二是拓展培训“会多岗”。各单位要积极搭建拓展学习平台，鼓励技术操作员工掌握多种岗位能力，本着工作内容相近、岗位替换方便的原则，并结合岗位调整规划以及员工职业意愿，让技术操作员工参加其它岗位知识和技能的培训，取得相应工种岗位操作资格证，成为技术岗位上的多面手。 三是深化培训“提技能”。针对员工具备的多种岗位能力，立足企业实际，认真研究探索员工第二、三种岗位能力的可持续提升。通过技能提高培训、班组交流、轮岗培训等方式，建立员工多岗位能力同步提升的职业培养模式，切实把员工的每一种岗位能力提高上来，使他们技术水平得到全面发展，不仅能达到岗位兼并带要求，具备转岗即上岗的能力，而且能解决相应岗位的实际问题，技能水平实现不断提高。
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