【本网讯】 2014年3月3日，四川省古叙煤田观沙煤业公司在办公楼七楼会议室召开3月份防止较大事故会议及周一现场办公会，全面部署“冬春百安”活动最后阶段工作。会议由观沙煤业公司执行董事、总经理赵文清主持，公司副总工程师以上领导、部门负责人、基层队队干部共125人参加会议。

      赵文清要求观沙煤业公司全体员工认真落实安全责任，以高度的政治责任感和使命感，踏实工作，确保“冬春百安”活动取得圆满成功，对“冬春百安”活动最后期间的安全工作作出全面部署。一是认真做好瓦斯超限的控制和管理工作，牢固树立瓦斯超限就是事故的理念。立即对所有作业头面进行认真分析，采取措施进行瓦斯治理，加大对施工队现场落实情况的检查督促力度；对启爆点、启爆硐室、岗哨点、压风自救袋、煤层隔爆设施等设置情况进行全面检查，对发现的问题限期整改。二是通风部、机运部按规定每周对煤层隔爆设施，每旬对风、瓦电闭锁情况，每月对主要通风机运行情况，安全监控设备调试、校正情况，每半年对防爆门的情况全面进行检查，并作好记录定期抽查。三是加强通风系统管理，确保系统稳定可靠，风量、风速、风向符合规定。严格局部通风管理和临时停电停风管理，杜绝无风或微风作业。四是进一步加强电器防失爆管理，强化检查和考核，查出问题严肃进行责任追究和处罚。五是坚持所有掘进头面连续无间断物探工作，现场各类探放水方案和措施的制定要充分考虑现场的实际情况，既要达到探明水体，预防突水的目的，又要达到减少施钻对现场生产和文明的影响，提前作好防治水预案。六是加强顶板管理，强化永久支护，认真落实临时支护的规定，基层队材料、机修、电钳人员要严格把关，真正发挥作用。七是加强放炮环节管理，强化瓦检员、班长、放炮员在放炮环节的相互制约作用，强调炸药、雷管现场清点、退库清点的检查监督。八是加强提升、运输安全管理，严禁“爬、蹬、跳”违章行为，严禁出现斜坡提升“一坡三档”、声光信号不全或不可靠，严禁提升运输行车行人，严禁无安全防护设施运行，严禁消防设施不齐即投入使用，严禁耙矸机、斜坡小绞车控制开关未打到零位就进行与装运矸无关的作业。加强运转环节、运转设备、轨道内作业和人员行走管理，加强处理下道车的安全管理，认真落实相关规定。九是严格隐蔽工程质量的检查验收，加强现场安全生产环节的整治和创造，进一步整治现场文明生产，提高现场质量标准化水平。十是加强技术管理，完善安全生产技术管理制度。严格作业规程及生产安全技术措施编制、审批、贯彻、执行全过程的管理，严禁无规程措施施工，严禁不按规程、措施作业、违章指挥、冒险蛮干，队技术人员要进一步发挥作用，各队党政要全力支持技术人员的工作。

本网通讯员：祝青禄

编 辑：徐悉