本网讯：近日，鼎能川南建工新维项目部在调度会议室召开3月份安全生产例会和系统分析会，项目部经理、安全生产技术负责人、工程、安质、机运等部门负责人和来自6个基层单位的队长参加了会议。

      会上，各部门负责人对2月份安全生产进行了总结，分析了掘进工作面的接替、机电运输及通风系统等方面存在的问题，同时也对3月份各项工作进行了安排部署。

      项目部技术负责人再次传达了《四川省煤炭产业集团公司关于2014年安全工作安排》文件精神，并结合公司《2014年安全工作安排意见》、《2014年安全奖惩考核办法》、《2014年防止较大及以上事故应急救援预案》等相关文件精神对项目部工作作了要求。

      项目经理强调，要认真落实川煤集团和公司安全文件精神，全面落实安全主体责任和监管责任，建立完善安全生产长效机制，强化班组管理，积极开展顶板、机电运输专项活动，控制零星事故；强化瓦斯治理，抓好雨季“三防”工作，强化矿井水情、水害分析排查，坚持定期分析、评估报告制度，超强预防措施，确保不发生淹头和洪灾事故的发生；抓好职工教育培训工作，规范员工操作行为；充分利用安全隐患信息化管理系统，加强安全隐患整改的监管和重大安全隐患的督办，不断提升安全管理水平；开展典型案例和亲情教育活动（算好安全“四笔帐”即家庭账、亲情帐、经济账、政治账），增强安全生产的舆论引导与监督，不断渲染营造浓厚的安全文化氛围；加大狠反“三违”的决心，以专业系统检查、动态与静态检查相结合的形式开展好“三违”排查，对“三违”人员绝不留情，绝不手软，严厉打击，从而不断规范职工的操作行为和管理行为，实现首季安全生产开门红。

本网通讯员：彭国芬

编 辑：唐银刚