本网讯  今年以来，梧桐庄矿严格以“降本增效”为主旨，坚持开发新的节约点，千方百计降成本、保效益，为确保职工收入稳定，圆满完成“首季开门红”目标。

      该矿通过积极发动职工开展“节支降耗、修旧利废、降本增效”活动，有效提高了经济效益。严抓职工思想教育工作，结合当前煤炭形势，使每个人都能树立“长期过紧日子”的思想，开源节流，养成良好的节约意识，使节约成为一种工作习惯。
　　　

      一是加强完善节支降耗各项管理制度，降低各类非必要支出费用，加大月底考核力度，评比优差单位，结果与工资效益挂钩。二是每月底由生产技术部门按采面推进两巷导点及每月计划推进度、确定采面回收时各类支护或小线、管路、铁道等回收量，核算投入成本。三是各区队按核准回收上缴物资报矿上生活管理科，达到回收上缴量可给予奖励，否则按原值结算时，按原值材料费扣除。四是库管员要建立废旧物资管理台账，分类、分单位汇总，做到账目规范、清晰、准确。月末由库管员根据废旧物资回收状态，汇总分类报表上报设备材料部门，通过积极组织矿机修车间进行加工、修复，使有复用价值的废旧物资、配件投入使用。五是物资领用发放严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责，严格把关。材料领用发放前必须先交旧，后发料，交领数量对应。对应交丢失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照丢失部分由领用部门原值等额赔偿。 （郭江）

本网通讯员：郭江

编 辑：蒋莉