本网讯（通讯员郝杰 张红雨报道）近日，冀中能源峰峰集团积极应对严峻形势和艰巨的任务目标，多次分析研究，制定措施再加码，坚决完成全年任务。
　　

      该分公司对生产经营和管理重新分析，制定了挖潜减亏措施，与基层厂区重新签订责任状，将压力与措施层层传递到每名职工。积极争取优惠煤价，力争节约燃煤购置费用1500-2000万元。优化机组运行方式，停运3台效率低能耗高的35吨锅炉，发电煤单耗降低5g/kwh，降低成本250万元。细化各电厂各时段峰平谷发电负荷，充分利用峰谷平电价政策，提高售电单价，增加0.01元/kwh，增收470万元。制定了降低人力成本措施，逐步在非重要负荷变电站试行“承包制”，对薛村电厂、九龙电厂输煤皮带实行集中控制，在一矿变电站、马选变电站实现无人值守，采取减岗、并岗、兼岗、外包技术含量低的岗位等措施，降低费用200万元。细化九龙和孙庄电厂掺烧方案，详细计算各负荷点机组的炉膛温度、燃烧情况、风量配比等参数，在安全运行的情况下增加煤泥掺烧量4.5万吨，降低燃料成本450万元。盘活废旧物资、压缩修理费、加紧催收应收账款等措施都已开始实施。

本网通讯员：郝杰 张红雨

编 辑：蒋莉