本网讯  山东新汶矿业集团长城二矿党委坚持标本兼治、综合治理，从源头上预防和解决腐败问题的原则，大力加强党风廉政建设，取得了显著效果。自去年以来，信访查结率达到100%，为矿井发展营造了风清气正的良好环境。

      抓好教育，提高素质。该矿党委从强基固本入手，加强对党员干部的思想教育，坚持了纪委书记廉洁谈话制度，对有违规违纪苗头的单位和人员进行当面谈话、提出问题，“惩前毖后，治病救人”。去年以来，对3名职工群众有反映的管理人员进行了廉洁谈话。通过跟踪观察、走访了解，这三名同志杜绝了类似问题，得到了职工的认可和赞誉。开展了系列教育，建立了“清风长廊”，并通过采取预防职务犯罪专题讲座、参观服刑人员现场警示教育、廉洁谈话、廉洁宣誓、廉洁承诺书、廉洁自省日、廉洁自律铭”等廉洁教育形式，加强管理人员的廉洁意识教育。构建以“五福”为内容的“福廉”文化体系，将廉洁文化理念和要求内化于心、外化于行，增强了教育效果。同时，采取组织矿副科级以上管理人员每季度填写一次廉洁自律自我约束表、签订领导干部“八小时以外”自我约束承诺书等多种教育形式，使党员干部做到诱惑不惑、难舍能舍、知止能止。

 

      强化制度，规范行为。没有规矩，不成方圆。该矿党委在严格执行上级一系列党风廉政制度规定的同时，结合实际，按照“建立需要的、完善不足的、规范已有”的原则，先后建立完善各项党风廉政建设制度14项。针对党员干部制定了“严管干部三大纪律、八条红线、七个注意”， 实施了“三深入、四精简、一督查”制度，深化了廉洁听证会制度，进一步规范了领导干部的廉洁从政行为。严格落实了“三重一大”决策制度，凡是涉及“三重一大”决策的事项，都要召开班子会进行集体讨论决策，充分听取班子成员的意见，防范决策风险，促进廉洁从业。对5万元以上的资金投用要班子会议集体研究通过；对人事任免实行会议讨论、会后决议“双签字”；对合同管理在严格流程的同时，实行招标前班子集体研究审核、招标后班子集体决策会审“双会审”制度。去年以来，对12个项目，3项人事任免均严格按照规定的决策程序和要求，集体讨论、集体决策，有效规范了管理行为。实行了经济责任全程审计制度。变过去的对领导干部离任审计为现在的任前、任中和任后全过程的经济责任审计，使监督关口前移，变秋后算帐为分段考核，起到了防微杜渐的作用。

 

      严格监督，强化制约。没有监督的权力，必将导致腐败。该矿党委坚持做到党内监督与党外监督有机结合，建立了对党员干部特别是领导干部进行全方位、多层次监督的有效机制。制定下发了《关于加强党内监督的意见》，进一步强化党内监督。制定下发了《关于加强领导干部全程监督考核的意见》、《关于开展廉洁风险防控管理工作的实施意见》，编印了“岗位廉洁风险防控管理工作资料汇编”，完善了岗位廉洁风险标准，落实了各级领导干部党风廉政建设责任制，针对“六管人员”手握权力，易出现问题的实际，按照“全覆盖、强防控、重自律、严惩处”的原则，严格落实管人、管事、管钱、管权、管物、管项目等“六管人员”的风险防控，受控人员87个岗位、273人。采取了“自己查、互相找、群众提、领导点、组织评”“五步法”，按照A.B.C三级，查找廉洁风险点。去年以来，从合同管理、资金管理、设备维修、工程管理、薪酬管理等五个方面查找出风险点21个，并积极进行防控、整改，实现了查找“风险”、知道“危险”、不敢“冒险”、力求“保险”的闭环机制，化“风险点”为“安全点”。

本网通讯员：宁建民

编 辑：蒋莉