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邓志伟:社会主义核心价值观与企业职工道德建设

煤炭资讯网 2014-3-7 11:33:36    论文、言论
      [摘要] 社会主义核心价值观体现了中国特色社会主义的战略目标,蕴含了构建和谐社会的内在要求,又充分吸纳了中华民族的优秀传统文化,企业职工道德建设只有坚持社会主义核心价值观的引领和指导,才能不断扩展广度和深度,取得理想的效果。本文从社会主义核心价值观的内涵、社会主义核心价值观与企业职工道德建设的关系、企业职工道德建设的意义及推进企业职工道德建设的途径四方面论述了社会主义核心价值观与企业职工道德建设的重要性。
 
      [关键词] 社会主义核心价值观; 企业职工; 道德建设
 
      一、社会主义核心价值观的内涵
 
      十八大报告明确指出,“倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观”[1]。社会主义核心价值观概括为:“以人为本、实事求是、民主公正、共同富裕”。这一社会主义核心价值观,充分反映了社会主义的本质,体现了中国特色社会主义的战略目标,蕴含了构建和谐社会的内在要求,又充分吸纳了中华民族的优秀传统文化,是对社会主义核心价值体系的高度凝练和概括。吴向东(2005)认为,“利益多元化、共同富裕、以人为本,应该是社会主义基本的价值诉求”。[2]
 
      二、社会主义核心价值观与企业职工道德建设的关系
 
      企业职工道德建设只有坚持社会主义核心价值观的引领和指导,才能不断扩展广度和深度,取得理想的效果。社会主义核心价值观的建设需要企业职工道德建设的支持。企业职工道德建设既是社会主义核心价值观的重要方面又体现社会主义核心价值观的要求,社会主义核心价值观必须贯彻到企业职工道德建设中,并成功的引领企业职工道德建设,才能使企业充满生机活力,优秀的企业文化是企业发展的不竭动力。以价值观为核心建立的企业文化系统,可以使全体员工形成积极向上的做人处事原则和方式,激发每个职工工作的主动性、积极性、创造性,形成企业的团队精神,使企业的人力资源获得最佳配置和最合理的使用,从而使企业所有资源得到优化配置,最终使企业组织的经济目标和社会目标得以实现。[3]
 
      三、践行社会主义核心价值观,促进企业职工道德建设的意义
 
      在实践中华民族伟大复兴梦的过程中,积极培育和践行社会主义核心价值观,提高企业职工道德建设,是实现企业可持续发展的精神力量,是提升企业文化软实力的根本支撑,对整个企业发展具有重要而深远的意义。
 
      1. 积极培育和践行社会主义核心价值观是构建和谐企业,发展和谐劳动关系的需要。构建和谐企业,必须坚持以人为本,在企业中践行社会主义核心价值体系,走中国特色社会主义道路的理念信念教育。倡导爱国守法和敬业诚信,符合社会主义精神文明要求,适应社会主义市场经济的道德行为规范。积极推进职工道德建设,增强企业凝聚力,引导职工知荣辱,讲正气,尽义务,提高职工素质,展现企业形象,扩大企业社会影响,形成良好的企业文化氛围。
 
      2. 积极培育和践行社会主义核心价值观是促进社会主义市场经济健康发展的需要。发展社会主义市场经济,不仅要讲经济规律,还要讲伦理道德,一个没有道德和价值支撑的经济很难实现永续发展,一个没有良好的道德和价值引领的企业难以建成和谐企业,发展社会主义市场经济,迫切需要企业践行社会主义核心价值。
 
      四、践行社会主义核心价值观,推进企业职工道德建设的途径
 
      企业作为社会主义经济建设的主要承担者和社会的基本细胞,应率先践行社会主义核心价值观。这一核心价值体系要在企业员工群体中得到认同,其重要载体之一就是企业职工道德建设。本文以神华宁夏煤业集团聚甲醛厂为例,论述如何践行社会主义核心价值观,推进企业职工道德建设。
 
      ㈠加强职业道德培训,以教育立德
 
      1. 领导班子树立“做强企业,服务社会”理念
 
      领导班子实行月度检查考核,季度达标奖惩;完善党总支中心组理论学习制度,使中心组学习活动更为规范;建立厂领导班子成员每周的碰头会制度,加强有效沟通;建立领导班子集体议事规则,使班子的整体效能得到有效发挥。组织开展以党总支创建无泄漏工厂,党支部创建无泄漏车间,党员创建完好岗位为主要内容的“三级联创”活动。
 
      2. 管理人员树立“创新管理,服务一线”理念
 
      聚甲醛厂党建工作科联合人力资源科进一步完善中层管理人员管理办法、试用期人员考核管理办法等竞聘办法;对各科室车间、技术员、班组长岗位实施公开竞聘,健全中层管理人员考核管理办法、启动学习型、健康型、和谐型、效率型的“四型部门”建设,增强部门人员的大局意识、责任意识和团队意识,并组织中层管理人员每周深入现场进行义务劳动。
 
      3.一线员工树立“提高技能,服务生产”理念
 
      通过技能考试和培训提高企业员工的技能水平,修订完善班组建设手册,强化指导和监督,组织班组长到兄弟单位进行对标学习,形成创新创造的生动局面。积极鼓励各党支部结合实际,勇于创新,例如电仪党支部焦海禄课堂、孙亮电机巡检法、员工培训套餐,聚合党支部党员奉献日等亮点活动。
 
      ㈡ 加强企业文化建设,以文化培德
 
      1.创新方式,培养员工安全文化
文化载体不断推陈出新,以老歌新唱、图说安全、重点案例等为主要内容,编辑下发《聚甲醛厂安全文化手册》,组织开展“安全歌曲大联唱”、安全形象大使讲安全故事、安全短信送祝福、“零点小分队”等形式新颖、喜闻乐见的活动,最大限度的普及安全文化理念,形成浓厚的安全文化氛围。甲醛车间二班选用以《安全生产八荣八耻》为主旋律的班歌,设计具有班组特色的班徽,“建班徽、唱班歌”活动,增强了班组员工的凝聚力,形成了具有自己特色的班组文化。
 
      2.营造氛围,培养员工思想文化
 
      制定《聚甲醛厂2012-2014年精神文明建设规划》,成立以厂长为组长的领导小组,为各项工作的顺利开展提供了组织保证;建立文明集体考核管理办法,持续开展文明集体和文明科室考核活动,并将考核结果纳入“五型企业”中的“和谐发展型”考核体系之中,形成文明建设的长效机制。注重氛围营造,创办 “聚甲醛视点”报,形成“一报一网”与视频、展板、橱窗有机结合、优势互补的宣传主阵地;围绕中心任务,在做好即时新闻宣传的同时,组织开展法律讲座、创先争优、纪念建党91周年、大干100天等专项宣传活动;策划制作反映聚甲醛厂建设发展历程的大型专题片《奋进》和《聚甲醛厂入厂安全教育片》。
 
      3.营造氛围,培养员工行为文化
 
      大力开展“准军事化”和“定置化”管理工作,从人员着装、桌椅摆放、行为规范等进行统一要求。建立了严格的考评管理制度,定期进行检查,并将考核结果纳入“五型”企业建设考核体系之中,达到了规范行为,提高管理水平的目的。建立了学雷锋青年志愿者服务队,每月不定期组织开展活动;建立了功能完善的“道德大讲堂”活动室,完善了活动管理办法,并组织开展以“身边人讲身边事”为主题的宣讲活动。
 
      ㈢ 加强企业道德宣讲,以典型扬德
 
      1.宣讲职业道德,以爱岗敬业立德
 
      通过宣讲员工职业道德事例,引导员工树立奉献企业、热爱事业精神。让各个岗位的人员能互换岗位进行操作,人人都是岗位能手,让班组工作开展的井然有序。
 
      2.宣讲社会公德,以实际行动促德
 
      通过宣讲社会上的好人好事,引导员工弘扬社会公德,以实际行动促进道德文化建设。组织开展以感恩孝德为主题的活动,活动以引导员工为父母洗一次脚,多回家看看父母等为主要内容。开展领导干部帮扶“一助一”活动,组织开展 “光盘行动”活动,使员工养成用餐勤俭节约的习惯。坚持配合公司的义务献血活动,组织大量厂内员工进行义务献血,培养员工的社会公德。定期组织扶贫帮困献爱心活动。
 
[参考文献]
[1] 胡锦涛.坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗——在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告[M].北京:人民出版社,2012:18
[2] 吴向东.重构现代性——当代社会主义价值观研究[M].北京:北京师范大学出版社,2006:18-26
[3] 赵开文,社会主义核心价值观与企业文化建设[J], 中共山西省直机关党校学报; 2009 年第5期


作者:神华宁夏煤业集团煤炭化学工业分公司聚甲醛厂邓志伟      编 辑:蒋莉
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