本网讯  为认真落实蒲白实业公司下发的经营管理工作目标，进一步提高社区干部职工勤俭节约意识，以意识促节约、以节约促发展的思想。南桥矿社区采取有效措施把勤俭节约，节支降耗落实在日常工作中，从管理中产生效益。
　　　　

      一是加大宣传勤俭节约，人人树立过紧日子思想，在管理中落实勤俭思想。把各科室的用水用电指标分解到了科室和人头，实行节奖超罚制度。为减少办公场所公共用电，社区将机关办公楼的二台热水器进行了拆除，各办公室严禁使大功率电器，下班前检查关闭各种用电器，并在各办公场所送电开关处张贴了“下班了，别忘了关灯”“人离请熄灯” 等温馨小提示。大家涮拖把也改为用水桶集中洗涮，在无意间，使大家养成节约一度电、一滴水、一张纸的好习惯。
　　　　

      二是加大排查力度，减少不必要的消耗。社区组织每星期开展一次综合大检查，对供电、供水、排污设施进行检查。发现有问题的地方及时要求予以整改，杜绝跑冒滴和将小毛病拖到严重时才修补的不良现象发生。
　　　

      三是加大管理力度和清欠回收力度，规范收费制度。加大水、电、暖气费和各项欠费的收力度，做到严格控制公务用车和各项业务招待费的支出，做到“颗粒归仓”，每月对收费项目和款额进行审查，杜绝人情费的漏，确保达到公司指定的回收率，使收费管理工作达到制度化、规范化。
　　　　

      四是做好物业管理宣传和推进工作。在向居民进行物业管理相关内容宣传的同时，逐步使大家从不解到理解到参与。首先，社区将对各单元楼道内路灯进行每层住户分摊，对小区内的车辆 进行按位停放，并收取临时停车费和固定停车费，逐步实行以前的无偿化服务向有偿化服务的过度 ，使物业管理，市场化运营尽快步入正轨。

本网通讯员：原爱玲

编 辑：蒋莉