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徐矿集团贵州能源公司多措并举筑牢安全防线

煤炭资讯网 2014-3-8 15:23:19    通讯特写
      本网讯:今年以来,贵州能源公司强化安全管理,采取多种有效措施筑牢安全防线。

      该公司从安全基础管理入手,强化安全自主管理,促进管理人员和员工认真履职。深化安全生产预控和隐患排查治理双体系建设,加大对重点采掘头面、生产系统、机运设备等预控分析,对隐患实施挂牌督办整改,坚持“五落实”整改,减少不安全因素。深化安全质量标准化动态达标建设,推行逐级包保制度,定期组织现场推进会开展点评,以点带面,打造亮点工程、精品区域、本安路线。创新安全监察方式,实施全过程安全控制,大力开展重要时段、重要地点、重要岗位和薄弱环节“三重一弱”监督检查,采取不打招呼、不提前通知、不安排陪同人员形式,深入现场检查,提高安全监察效果。加强与地方政府,尤其是安全监管部门的沟通交流,定期汇报工作,把握工作主动权。

      该公司高度重视瓦斯治理。牢固树立“没有抽不出来的瓦斯,只有打不到位的钻孔”理念。一是严格瓦斯治理“三个说了算”,不掘突出头,不采突出面。二是大力推广水力冲孔和深孔松动爆破技术,实现所有穿层钻孔全部用水力切割,提高瓦斯治理效果,切实降低防突安全费用。三是引进高性能ZWY、ZY 系列钻机,优化钻孔布局,严格打钻验收,杜绝假孔、假抽现象。四是出台瓦斯抽放系统日常检修与大修制度,适时建立井下临时抽放系统,加强石门揭煤安全管理,严格落实五步揭煤法,有效防范煤与瓦斯突出事故。

      加大安全教育培训。抓好职工上岗、转岗安全培训工作,组织入职体检和定期健康体检,把好安全准入关口。建立健全培训档案,按照工种、学历和技能层次分类制定职工安全培训计划,强化职工业务技能实训和岗位安全操作规程学习培训。注重班前十分钟和安全活动质量,严格“一表一卡”现场落实,不断提高职工安全自保能力。充分发挥花秋公司安全培训中心作用,节约培训成本,建设具有贵州区域特色的安全文化。

      同时,该公司狠抓干部安全履职。严格落实安全生产责任主体,加大安全生产考核权重,实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。扎实开展“ 矿长年”活动,提高矿长安全履职能力,切实保护矿工生命安全。一是修订完善安全管理制度,建立健康科学的安全业务流程,保证管控标准和措施执行到位。二是严格执行干部请销假工作规定,严控探亲次数和天数。三是加大安全风险台阶收入与履职效果挂钩考核力度,强化跟班带班质量,严肃查处安全工作中的弄虚作假行为。



本网通讯员:何玉军      编 辑:唐银刚
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