本网讯　3月28日下午，中煤矿建机电安装公司在南大会议室召开了第一季度安全生产办公会。公司常务副总经理陈诚主持会议，公司领导班子成员、副总、机关各部室及基层单位负责人、专职安全员参加了会议。

      会上，机电安装公司安全部首先通报了第一季安全生产文明施工大检查及“安全生产标准化”达标考核情况。

      安全副总经理李广彬提出，项目部在安全管理上做了大量工作，但还存在着个别单位安全监管力度不够、执行力打折扣的现象，希望大家要引起重视，切实强化防范意识，利用二季度较为有利的气候条件，齐抓共管，圆满完成施工任务。

      常务副总经理陈诚对暴露出来的一些安全管理问题进行了深入分析，对问题突出的单位进行了点名批评。强调要把安全管理作为首要工作来抓，工作部署要到位，人员分工要明确、责任落实要到人。要充分认识到开好班前会的重要性，班前会上要把存在的问题和不安全因素交待清楚，并采取必要的安全防范措施，不能走过场。

      党委书记王永亮分析了煤炭市场面临的严峻形势以及集团和公司采取的应对措施。并向与会同志介绍了党委近期开展的工作。他说，为了巩固群众路线实践活动的成果，处党委将开展“转作风、抓整改、提效率，促发展”主题活动，针对领导班子和党员干部存在的不足，认真落实各项整改措施，进一步转变工作作风，提高服务意识和管理水平。在谈到安全管理问题时，王书记说，党委正在开展“齐抓共管反三违，安全生产促发展”为主题的安全文化下基层活动，通过安全口袋书、安全宣誓、安全宣讲、安全家书等形式，强化广大干部职工安全责任意识，避免安全事故的发生。

      公司总经理阙胜利作总结讲话。他说，一季度到目前为止总体来说形势比较平稳，二季度有多个井筒相继开工，工期紧、任务重、人员相对紧张，希望基层单位要顾全大局，服从公司人员调配，抢抓工期，有水快流。就抓好下步安全管理，阙总强调了四点意见：一是进一步增强安全责任意识，始终做到警钟长鸣；二是认真传达贯彻集团、公司的安全会议精神，把各项安全工作部署落实到位；三是严格安全处罚措施，做到该罚就罚不讲情面；四是振奋精神，迎难而上，在干好在建工程的同时，积极开拓市场，同时做好清欠防欠工作，努力完成全年安全生产目标。

      中煤矿建机电安装公司各基层单位汇报了一季度生产经营完成情况及二季度工作安排，公司领导及有关部门现场协调处理基层单位的相关问题。