本网讯  为扎实推进“安全生产月”活动的开展，强化班组长安全意识的提升，切实抓好现场安全管理的关键因素，贵州徐矿花秋公司党群部于3月26日上午10：00组织了班组长专项培训，由公司安全副总经理王平同志授课。王平结合公司当前的安全生产形势，从班组长的概述、班组长应该具备的基本素质以及怎样做好班组管理等几个方面进行讲述。

      培训结束后，王总又主持召开了班组长座谈会，就“作为班组长，结合自己的专业谈谈怎样抓好现场安全管理，做好生产组织”为主题展开讨论，来自基层各区队的班组长踊跃发言，各抒己见。掘进二区班长金中科说：“安全重于一切，抓安全要从班长自身抓起。班长首先要休息好，晚上不能打牌；要技术好，还有要做好分工。最后，平衡作业也很重要，做好了平衡作业进尺才能搞上去。”掘进一区班长沈根华说：“作为班长，要不赶产、赶进尺，安全第一，还要做好交接班的安全检查及隐患排查。”机运工区班长陆清华说：“我个人认为，做好班组管理首先要从班前会抓起，给工人灌输安全第一的思想；第二，要加强岗位巡查及排查，看有没有班中睡觉的现象；第三，出现问题要及时赶到现场。”

      会议最后，王平同志做了总结，提出了一下三点具体要求：

      1、抓生产决不能心慈手软，无论任何时间、任何地点，对安全隐患决不能姑息迁就；

      2、在劳动组织方面，要有任务观念；

      3、要有质量标准化意识，将文明生产贯穿到平时的工作中。只有将安全、生产、效率三者有机结合，才能有新的提高。