| 兵头将尾钱志博-----记陕煤建司瑞能煤业采煤班长钱志博 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-4-11 0:17:54 人物展示 | ||
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他叫钱志博,今年42岁,1992年从老家陕南来到陕煤建司苍村一号斜井当了一名农协工。从此,他把他的青春,他的未来和他的一切与企业紧紧地融合在一起,亲历了企业艰难的创业,破产的阵痛,更感受到了重组后瑞能煤业改革发展的喜悦,点点滴滴,历历在目,仿佛就在昨天。从一个20来岁的毛头小伙儿历练成煤海里的弄潮健儿,从一个默默无闻的农协工成长为如今的采煤干将,他用青春和热血化作一缕缕温暖的阳光温暖着千家万户,无怨无悔的走出了一条洒满阳光路。
历 练 钱志博的父亲是陕煤建司原苍斜一号井职工。20岁那年,他踏着父亲的足迹来到矿上当了一名农协工。刚来时,他被分配到原苍斜一号井施工队在黄陵一号井干矿建施工,1995年施工任务结束后,由于他能吃苦,干活麻利,反应又快,矿上就把他分流到采煤队当了一名采煤工。从此,他在采煤队一干就是20年。 他刚到采煤队时,队上把他安排给一位有着多年井下工作经验的老师傅学习挂梁打柱,干支护工。队长把他介绍给师傅说:“张师傅,这是刚分来的小钱,以前在咱施工队干掘进,让他先跟着你干,你就多操点心,好好带一带吧。”张师傅打量了一下眼前这个中等个头,上下浑实、目光灼灼的年轻人说:“没问题,跟我走吧!” 小钱刚进采煤工作面,看到齐刷刷的支柱、齐整整的溜槽、一眼望不到头的煤墙还有一点点新鲜。随着采煤工序的一步步展开,他的心却越来越紧的揪在了一起。煤墙在顶板压力的作用下发出咯嘣嘣的响声,老空顶板在切顶柱的作用下忽里窟通的朝下垮落,支柱随着煤墙的推进一会儿贴着煤壁打、一会儿又两个一对的直着打、一会又向着老空方向斜着打,让他眼花缭乱,夹杂着刮板机械的嘈杂声钱志博感觉着有点透不过气来,好在师傅一直不时地大声叫着他,让他跟在身后、不离左右,一边操作,一边给他讲述着操作的要领,告诉他什么叫贴帮柱、临时柱、密柱、戗柱、正规柱,还告诉他这样的柱子主要是预防煤壁垮落伤人,这样的柱子主要是预防顶板冒落,这样的柱子主要是预防推棚,这样的柱子主要是切断老空顶板等等。总之,师傅是手不识闲嘴不停,手识闲的时候嘴还是不停的给他讲。这才让他时不时揪起的心稍稍有了一点踏实的感觉,渐渐地适应了工作环境,慢慢地帮师傅挂起梁来。不到一个星期,他俨然像一把老手,能够独立熟练地操作,成了一把支护的好手。 现如今提起那段经历,钱志博说还真是有点后怕。他说:“那时候,每当顶板周期来压的时候,顶板破碎、顶板下沉,经常会把柱体的三分之一压到底板里,人根本直不起腰,甚至顶板低的人都过不去,只能顺着没墙边的溜槽上爬着过;垮落的顶板把切顶柱埋压的只剩下一个柱头,每回一根柱子都要费好大得劲,还要注意不要被顶板上掉落的石块儿伤到自己,每次放顶回柱都要先看好了退路,闪转腾挪,真是十八般武艺都用上了。120米长的工作面,分六个茬,加上超前支护,平均一个茬要维护100多根支柱,一个人一个班下来要抱着这150多斤的铁家伙挪动200多次,乳化液夹杂着自身的汗水,浑身上下没有一处干的地方,随便揪出一角都能拧出水来。一个班下来筋疲力尽,回到家中,有时候吃着饭都能睡着了,看着现在的采煤工作面,那时候真是想都不敢想。” 阵 痛 上世纪九十年代,随着国家计划经济体制向市场经济体制改革的不断深入,旧体制下的一些深层次矛盾逐渐暴露出来,企业机构臃肿、社会负担沉重、经济效益差、职工收入低、物价上涨,加上小煤窑的泛滥,煤炭总量供大于求,造成煤炭市场持续疲软,企业原煤销售困难,生产无法正常进行。1997年,一场空前的金融风暴使本来就经营困难的苍村一号斜井更是雪上加霜,原煤销量大幅剧减,生产经营效益急速下滑,低迷的煤炭市场让职工生活历尽艰辛,上班工资从85%又下降到50%,既使这样也无法保障工资。无奈之下,矿上就用煤发给工人自己卖、抵工资,到2000年,矿上已累计拖欠职工工资12个月以上,资产负债率达到90%以上,一线技术人才大量流失,经营上的困难导致一些职工到了难以生计的地步,许多家庭靠打零工和挖野菜维持生计。这时,有好心人劝钱志博说:“你一个协议工,到哪还不是靠打工吃饭,何必在这里死守。”他却笑着说:“虽然咱是一个协议工,好歹也是企业的一员。再说,父亲在这里干了大半辈子,早已把我的根植在了这里,这里就是我的家。家里的日子再难,总得往前过,矿上一天不停产,总得有人干,现在企业有难处,咱不能都一走了之,我相信总有一天矿上会好起来的。”就这样,一直持续到2002年7月1日,苍村一号斜井拖着沉重而疲惫的脚步再也无法前行,宣布破产。钱志博才满怀着对企业的眷恋依依不舍的离开了他用8年汗水浸透的采煤工作面,暂时回到陕南老家,等待企业重组的消息。2003年3月份,远在老家的智博听说企业重组,他很快告别家人,背起行囊第一批来到矿上参加了瑞能煤业重组,干起了他的老本行。 此时的钱志博已经是一个有着丰富井下工作经验的老熟练工,队长把他安排到采面一茬当茬长,负责机头区域的支护安全,并给他配了一个新助手。他按照工作程序和操作要领进行维护、放顶,攉煤,移溜、打柱,一切工作井井有条,从来不违章冒险急于求成。他一边干一边向当年师傅教他一样细心的指导着徒弟,哪里需要打戗柱,哪里需要背顶打替换柱,哪个柱子先支护后抽放,他都一一示范,从不嫌苦叫累,赢得了大家的尊重。 一次,他发现一名溜子司机在机头上打压顶柱时,由于柱子的长度不够没有打实。钱治博看见后就历声制止说:“你这样干太危险啦,一旦刮板运输负荷加重,机头将会发生倾斜、错位,整个运输系统就会瘫痪,还会造成人身伤害。”这位工友看到他那么冲,不好意思的拿尺子量了一下机头到顶板的距离。钱治博仔细观察后,换了一根长度合适的柱子,又让工友找来木偰将压柱垫实。他一边做着示范,一边说要把戗柱打实才牢固安全。闻声过来的跟班队长和班长了解情况后对在场的工友们说:“任何一个小小的疏忽都可能造成无法挽回的严重后果,不管干什么活都要先考虑安全不安全,这一点大家要向治博学习。” 成 熟 参加重组以后的钱志博亲身感受到了瑞能煤业快速的发展变化,工资收入稳步增长,终于尝到了企业发展带来的甘果,他的干劲更足了。在井下,他不但认真完成本茬段的支护任务,还积极帮助其它相邻的茬段搞好支护,时而还为班长出谋划策,搞好本班的安全生产。 2010年,在采煤队举行的民主选举班组长中钱志博以高票数当选为班长。从此,他对自己的要求更严了。 每天上班,他总是班组里第一个提前到队上。到队上以后,他先到队部值班室里与值班队长、技术员沟通了解上个班的生产情况,对工作面生产条件进行预知预想,然后再了解熟悉当班的生产任务,做到心中有数,为安排好本班工作做好准备。了解掌握生产任务后他就早早地到学习室里等工友们上班。每来一个,他都像坐堂中医一样先察言观色,看精神面貌,再用“三计”(温度计、血压计、酒精计)检查,了解身体状况,看工友们有没有不符合入井条件的地方,等工友们都到齐了按规定程序召开班前礼仪。 要说钱志博最能表现他心细的地方还是在井下。多年来,他给自己定下规矩,只要进入采区必须做到“两巡三检”,接班、下班时必须从运顺机头到回顺出风口齐齐的巡查一遍;开工前、操作中、下班前对采煤工作面、运输线路等关键部位进行一次认真检查。他从皮带机头查看,减速箱是不是缺油、皮带是不是有跑偏现象、皮带托辊是不是磨损严重,工作面刮板溜子、煤墙是不是平直、支架是不是在一条线,采煤机工作是不是正常,喷雾是不是完好等等,齐齐巡检一圈,直到确认正常才开工生产,对发现的问题及时处理并向队部值班室汇报,以便队上随时掌握井下工作面生产情况,对下一班工作作出合理安排。生产中,他紧盯现场,时不时地量一下挡煤板到支架顶的距离,严防采煤机割顶挖底,确保原煤质量。他经常给当班的弟兄们说:咱采的煤质量越好越好,矿上也越好卖,煤价也就越有保证,只有煤都卖出去了,大家的工资待遇才能越好,保煤质就是保咱自己的工资待遇,这一点咱弟兄们可不能马虎了。一会儿他从机头到机尾,一会儿又从机尾到机头,仔细巡查每个支架的支护情况,看支架齐不齐、支的平不平、间距够不够、操作把手到不到位等等;看完了,他又到运输皮带的每一个零星岗位进行巡视,看每一部皮带机头皮带司机精神状况和工作情况,人员有没有打瞌睡,机头皮带的落煤是不是清理干净。有人说他:你干嘛总是跑过来跑过去的,就不能歇一会儿。他总是莞尔一笑说:干煤矿来不得虚假,采煤班长也不是个可以享受到官,你只有腿跑到了,心操到了,弟兄们才能服你,力气也就出到了,你要是懒了,弟兄们都看着你的样子跟着懒了,一旦出了问题可不是闹着玩的。 每天下班以后,他总是到队上先汇报后洗澡,把当班的生产情况,还有表现好的和表现较差的人员操作情况以及班组分配情况一一记录下来,在第二天班前礼仪上进行点评,让大家都发表意见,大家都说智博做事公道,大伙信得过,从来没有为分配的事红过一次脸。就是偶尔有一两个跟他一起工作多年的老弟兄在工作中违章操作,被他发现后当面进行严厉批评。这时工友会说,你说也说了,批也批了,以后咱也不了,都是老关系,明天班前会上就不要再通报了,要不下班咱坐一下(意思是请吃饭)。智博都是一口回绝,态度果断的说:全班都是关系,要不是大伙也不会推选我当班长,今天你有错我不说,明天他有问题我不管,咱的制度不就成了聋子的耳朵,大伙不管是谁,一旦有个闪失,我对不住弟兄们一家老小。 时间长了,大伙也就越理解了他,打心眼里更佩服了他。在他的带领下,他们班组安全生产任务月月名列前茅。2013年6月,他光荣的加入了中国共产党,成了采煤班组里的第一位共产党员。
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