本网讯  山东能源肥矿集团菏泽聚隆公司结合部分员工停产放假、部分在建项目暂时缓建的实际，准确把握员工思想动态，找准关系员工利益的突出问题，实施了“一讲、二查、三报、四疏导”的“四方联动”工作法，确保员工队伍思想稳定。

      这个公司首先向员工讲清当前公司发展形势和上级政策。着重讲当前煤炭企业的形势、讲当前公司面临的任务、讲每一名员工的责任和担当，尤其是对放假员工，通过走访、谈心，利用公司信息简报、短信交流等形式，不断丰富教育内容，增强教育的针对性，及时把山东能源集团、肥矿集团对形势任务的分析及集团公司职代会精神传达到每一名职工，达到聚心、聚力产生合力增强信心的目的。针对个别员工思想出现波动的实际，进一步加大形势任务教育，引导员工正视现实，攻坚克难。各党小组通过班前会、专题会等形式，把形势讲明、把政策讲清、把道理讲透，努力提振职工信心。同时，向员工讲公司下一步发展布局，讲企业面临的发展机遇，帮助职工强化责任意识，牢固树立必胜信心，兢兢业业做好本职工作。其次，组织好信访稳定排查。要求各科室、专业组，对本单位员工的不稳定因素进行全面摸底排查，制订预防措施，避免出现不良现象的发生。公司还设立了情况反映信箱、公开了领导及政工部门的电子邮箱，做到员工反映问题及时处理，处理意见向职工同步反馈。切实做到第一时间发现带有倾向性、苗头性和群体性的问题，及时采取有效措施，千方百计化解矛盾，针对前一段时间员工反映较为集中的女员工洗澡难、员工食堂饭菜单一、公司内无自行车棚等问题，都一一进行了解决。通过优化管理、调整时间解决了女员工洗澡难的问题；克服困难，利用砌筑焦炉的废旧耐火砖、废旧钢管等材料，自力更生搭建了简易自行车棚，解决了员工群众存车难的问题；组织食堂监委会成员、车间工会主席及员工代表共5名同志，利用一周时间脱产到食堂对饭菜制作过程、菜品价格、服务质量进行全程监督，撰写了专题报告，提出了合理化建议，解决了饭菜单一的问题。确保公司和谐稳定。在此基础上，各科室、专业组负责人每天14:00前向该公司综合办公室报公司员工以及在家放假员工的思想稳定情况，由办公室每天下午15:00前对全公司上报的员工思想信息情况向集团公司进行汇报，对存在的问题及时进行沟通处理，把不稳定因素消灭于萌芽状态。与此同时，高度重视对员工的思想教育，深入各科室、班组，深入员工家中进室入户进行疏导，坚决杜绝各类越级上访现象的出现。

本网特约记者：郑静

编 辑：蒋莉