本网讯  连日来，河南能源新义矿业广大干部职工主动放弃清明节和星期天与家人团聚的时间，日夜奋战在矿井一线，通过“系统抓、抓系统、全覆盖、全员改”的办法，尽责任，查隐患，除隐患，真抓实做，努力搞好安全“双基”建设，不断夯实安全发展基础。
　　　　

      新义矿业十分重视安全“双基”建设，矿领导坚持值班带班制度，亲自到井下生产一线抓基层，抓基础，查隐患，促安全。班子成员主动带头，亲力亲为，一次在西翼对照标准，从严查处17条隐患，立即要求在全矿井举一反三，认真检查，整改消灭不安隐患。全公司在抓好基础资料同时，时刻把安全隐患的排查和消除作为重点，落实隐患排查、复查、责任追究制度，发挥“系统抓、抓系统”作用，切实提高了隐患排查实效性，创造了优良的安全生产条件和环境。各系统部门和主管单位，每周不定期组织安全检查，每周五组织一次全矿井安全大检查，对照河南能源双基建设考核组在义安、千秋、耿村、跃进等矿检查发现的问题，认真查找共同隐患，弥补不足，防患未然。20个生产区队积极开展“一班三评估”，在接班后、工作中、交班前三个时段，对工作环境进行安全评估，实现风险预控。通过培训，使每个区队检查员熟悉24类安全生产标准和安全质量标准化的基本规定，时刻做到应知应会，心中有数，方便隐患排查。将月安全办公会及其他6个专题会合并，召开扩大办公会，除公司领导、系统部室和生产区队负责同志参会外，还将参会人员扩大到技术人员和班组长，全员发动，共同会诊隐患，商定隐患整改措施。坚决执行隐患“零汇报”和整改分析制度，当天隐患必须整改，次日必须汇报整改情况，将所有查出的隐患全部整理编码，输入隐患信息库，定期分析隐患形成的原因，查找隐患存在的因素。实行重奖重罚，责任倒查，确保安全隐患按时消除。安检部从“现场检查型”向“监督落实型”过渡，将安全工作重点，关口前移，专职检查员分头包面到现场，现场查隐患，现场督导整改。机电技术部加大质量标准化建设，细化电缆吊挂标准，统一制作蓝色管夹、挂钩，严格日常检查考核，提升了井下管线吊挂、斜坡管理水平。严格惩治野蛮性、习惯性及交接班期间抢时间违章行为，从细节、从源头上杜绝违章行为，筑实了安全防线，为安全生产创造了有利条件。看到“双基”建设不走过场，求真求实，新义公司运输队一位职工高兴地说：“我通过加强学习，时刻能严格遵守煤矿三大操作规范，既做到安全自保，还保证不让他人伤害，真正成了安全人！” （马金木 赵岩）

本网通讯员：马金木 赵岩

编 辑：蒋莉