本网讯  4月15日下午， 韩城实业机关分公司召开一季度经营分析会，兑现一季度市场化运营经营合同，调整部分基层单位班子成员，奖优罚劣，任贤治庸，逆势推进市场化运营。
　　　　

      该公司领导班子成员、中层以上干部参加会议，工会主席郭守成主持会议。
　　　　

      会上，该公司副经理靳晓辉通报了一季度分公司的市场化运营的基本情况，基层各单位经营目标完成情况，提出了二季度的经营工作任务；副经理周文安宣读了对二级单位的考核结果，宣读了对供暖队等9个单位的奖罚兑现决定；综合办主任张晓峰宣读了部分科队级干部的任免名单。

 

      会议期间，该公司党委书记、经理石建平在全面总结一季度党政工作的同时，对二季度工作提出了八点要求：㈠全面抓好环境治理主题月活动的总结和评比工作，建立环境卫生管理的长效机制。㈡积极做好春检春试的验收和总结工作，为全年工作奠定基础。㈢认真负责地抓好5栋棚户插建楼的工作质量和进度，要严格执行施工管理办法，做好上下的协调工作，确保工期和质量。㈣做好梅苑二区创建省级管理示范单位启动会的各项工作。㈤抓好手指口述的演练和验收工作。㈥下大气力，全面认真地开展好党的群众路线教育实践活动第一阶段、第二阶段的工作。㈦积极做好矿业综合档案楼接收后的后期管理工作，把综合档案楼作为今年一个亮点和新的服务品牌来打造。（八）严肃劳动纪律，积极维护好正常的办公秩序和工作秩序。要求各级领导干部振奋精神、开拓进取、抢抓机遇、逆势而上、努力完成二季度的各项工作任务，向上级组织和职工群众交一份满意的答卷。

本网通讯员：时评

编 辑：蒋莉