【本网讯】“机修车间35万元，电检18万元，运输车间10万元，河市站7万元，建材厂8万元，共计78万元。年底对未完成计划的单位按未完成金额的20%处罚。”

　　这是川煤达竹公司石板选煤发电厂以40号文件，为基层单位下达的2014年修旧利废“军令状”。

　　面对严峻的煤炭市场形势，该厂两眼向内，狠抓“节支降本”工作。从切实提高物资利用率、加强废旧物资管理找准“突围口”。为此，工厂成立了以厂长为组长，党委书记、经营副厂长为副组长，共19人组成的修旧利废领导小组。制定了修旧利废管理办法。每月末，由专门成立的废旧物资鉴定小组对实物进行鉴定，再由基层单位按程序实施修复工作。各车间每天必须将不能修复使用、但仍有剩余价值的废旧物资，交回工厂废旧物资库房统一管理。

　　　物资修复的价值按市场价的60%、减去修复成本进行计算。并对修旧利废工作实行有偿服务，按50元/工核发工时费；对不能修复使用的废旧材料物资，则按让售回收金额的15%，对相关人员进行奖励。

　　考核采取半年一次。由修旧利废领导小组办公牵头，对各单位修旧利废工作和废旧物资回收工作进行奖惩考核。以此充分调动基层单位和参与该项工作人员的积极性。

本网特约记者：何建民　通讯员　 曾涛

编 辑：兰天