| 川煤达竹石板厂“小指标” 做好“大文章” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-4-16 8:08:39 经验交流 | ||
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本网讯 面对严峻的形势和艰巨的任务,川煤达竹公司石板选煤发电厂抓住影响大局的各项“小指标”,发挥分配杠杆的作用,挖掘潜力,激发动力,为工厂做好突围解困、实现全年工作目标的“大文章”夯基础。
该厂采取对“小指标”实施单项补贴的办法,最大限度地调动起责任人员的主动性和积极性。对洗煤车间密控、浮选及集控的配煤操作实施补贴。规定:精煤快灰合格率每降低1%扣当月补贴的2%;浮选快灰合格率每降低1%扣当月补贴的2%;出现一次一般质量事故扣减当月补贴的5%,出现较大及以上质量事故扣当月补贴的30%;回收率每增加或降低1%,奖或扣当月补贴的5%。 对机修车间减少影响洗煤生产时间实施补贴。规定:发生一次连续影响洗煤生产时间8小时以上,扣减当月补贴额的10%/次;如当月万吨原煤影响洗煤生产时间超过2.5小时,取消全月补贴。对质检车间煤质检测实施补贴。规定:外销精煤与生产精煤每批误差一级以上,每发生一次扣当月补贴的20%;采制样的过程中,凡发生一次弄虚作假的现象,扣减管理层当月单项补贴的50%;因煤质检测出现质量事故,取消当月补贴并按质量事故进行追查处理。 对运输车间保运量、保安全进行补贴。规定了执行厂调度室安排、机车运行速度、车间自身原因导致不能正常装卸、 道床完好率、机车煤车和牵引网完好率等作为考核兑现补贴的条款。对发电车间小指标竞赛及锅炉点火进行补贴。规定:入炉煤热值控制合格率低于80%时,每低1%扣当月补贴的2%;入炉煤月中煤单耗每超0.1吨扣当月补贴的5%;非计划锅炉停运一次,扣减当月车间单项补贴的50%,计划停运次数超过规定标准,每超一次扣减车间单项补贴的30%。对电检车间保证锅炉检修运行周期进行补贴。 对建材生产车间实行保粉煤灰砖销售收入的补贴。建材生产车间在抓好生产的同时,必须及时向工厂价格委员会反馈市场信息,及时调价促销。在生产量不超过厂计划的前提下,车间按粉煤灰砖销售价格超过厂价格委员会预算价格收益的30%兑现补贴。对负责工厂商品煤中转发运的河市站实施装车补贴。规定:出现车皮发运流向或品种等错误引起商务纠纷的,取消当月单项补贴;因人员和设备等自身原因造成延误装车2小时以上扣当月补贴的10%;出现发运亏吨引起商务纠纷或年初年底盘存出现亏吨取消单项补贴。各单项补贴实行月度预结、年度汇算。
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