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全力以赴 精心组织 确保实现既定目标——中煤一建10处创日泊里项目部施工进尺创新高

煤炭资讯网 2014-4-16 15:00:55    矿建勘探
      本网讯  近日,中煤一建10处创日泊里项目部传来喜讯,在3月份实际施工仅为22天的情况下,2#回风立井进尺106.5米,折合月进尺150米。建设单位特向该处发贺信表示祝贺。

      该处施工的阳煤集团创日泊里煤业有限公司1#进风井、2#回风井工程位于山西省和顺县李阳镇下石勒村东南,1#进风井井深570米、井径7.6米,2#回风井井深555米、井径7.6米,支护方式为素混凝土,壁厚0.65米,为高瓦斯双突矿井。
 
      2012年11月项目开始筹备,12月27日举行开工奠基仪式,2013年3月15日动土开挖。项目部火工品供应紧张,供电负荷不足,只能满足一个井筒施工;商品砼运输距离长,不能及时到位、施工浇筑时间长等不利条件,一直制约着生产。为了克服施工不利因素,该项目部秉承“特别能战斗、特别能吃苦、特别讲奉献”的精神,多措施并举、科学组织,保证了施工安全、优质、高效地推进。
 
      注重安全。以“平安一季度”、“警示三月行”活动为契机,进一步强化安全生产宣传教育,提高从业人员的安全防范意识。采用多种形式开展安全宣教活动,使全员牢固树立“安全第一”的思想。“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。项目部倒排工期,任务层层分解,细化落实到施工队、班组和个人。同时制定奖罚措施,对超额完成任务的给予奖励;对完不成任务的查找问题,并视情节给予惩罚。合理安排人力资源,积极开展班组之间的劳动竞赛活动。加大安全监督检查的深度、广度。从井下到地面,进食堂、查宿舍,不留死角。强化领导入井带班,项目部班子成员包班到班组,安全责任层层传递,落实到具体的人头上。强化机电设备、提升系统日常维护、检查,做到了机电设备的正常运转,确保了施工生产有序进行。
 
      各司其职。项目部班子为了施工生产的正常,常常盯在项目部调度室,哪里有影响,哪里有安排,把施工生产的影响降到最小。商品砼搅拌站把砼运到项目部需要一个多小时,并不能保证一次足够,有时会间隔两三小时,甚至更长时间,导致施工正规循环时间延长。为了能保证商品砼供应及时,项目经理韩海江多次去商品砼搅拌站交涉,磨嘴皮、说好话。虽然火工品批供环节不归项目部管理,但为了施工生产不受影响,项目部支部书记温和旺隔三差五去公安局和民爆公司联系、审批炸药,再困难、再难办,炸药、雷管都能及时到位,保证了施工正常生产。为了保证供电系统正常运转,施工生产不受影响,机电副经理石志敏依据现有供电负荷,精打细算,合理安排、分配,根据施工实际,充分调动主副提绞车司机两个绞车房来回操作,做到了两个井筒施工衔接工作有条不紊,减少了施工环节影响。为了保证工程质量,项目部技术员本着求真务实的工作态度,对施工作业现场进行跟班。
 
      破解难题。3月份,由于处资金周转紧张,到4月5日才能与山西大寨中策水泥有限公司结算商品砼款。该公司近来由于货物利息付不上,面临着被银行锁车的危险,给项目部再次下达了再不把欠款还上就不给供应商品砼的口头通知。项目部班子围绕这一难题,探讨解决问题的对策,项目经理韩海江和经营副经理苏克章亲自跑到山西大寨中策水泥有限公司解释,说明实际困难,苏克章当场拿出自己的工资卡说:“这卡上5万元是我们家的全部积蓄。”真诚的行动感动了对方,对方说:“不是我们不通情达理,我们也确实遇到困难,看到你们也有难处,这样吧,先给我们付15万元,别让银行锁了车就行。”项目部班子成员为了这15万元,韩海江往家打电话,让妻子在家找朋友、亲戚借凑了5万元,其他班子成员也是一样,主动拿出自己的微薄积蓄,为项目部的施工正常添一份力,保证了商品砼的正常供应。
 
      科技创新。“工欲善其事,必先利其器”。一直以来,立井施工过程中,井筒内各种管卡、风筒卡、电缆卡都是靠外加工,不但成本高、加工慢,而且制作有时候也不规范,为此,由机电技术员牵头,并组织机电队的老师傅们,开始研制他们自己的“秘密武器”。经过多次的试验和改进之后,这个秘密武器终于研制成功,项目部被命名为“管卡速成器”。它是一个用25#工字钢及10#钢板做主体支架、并提前做好各种卡子的磨具、50T及100T的斤顶再加上风动助动气等各种小部件,这个机器就“横空出世”了。这套工艺做出的卡子不但规范、还加快了加工流程、更节约了项目部的成本。项目部算了一笔账,外加工一个卡子大的需要30元,可自己加工一套连10元也用不了,仅此一项发明,可给项目部节约25万元。
 
      坚强后盾。项目部为切实维护职工利益,决不让“老实人”吃亏,项目部深度介入到工资分配中,各班先提出每个人工资数额,然后队干把关,工资分配表报项目部班子审核,项目部尤其盯紧队干的亲戚、朋友工资,对出入较大的必须说明原因,然后张贴上墙接受职工的监督。此项举措极大地调动了职工工作积极性,使职工顺心、服气,放下了思想包袱,全身心投入到工作中,也为安全生产排除了思想上的隐患。为了提高项目部职工生活水平,本着“能吃好、价不高”的思想原则,项目经理、书记经常跑到和顺菜市场考察菜价,保证职工每天都能吃上可口的饭菜。食堂、澡堂实行了全天侯供饭、供水,保证了工人一升井都能洗上热水澡,吃热菜、热饭。
 
      “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”项目部全体干部、职工,以安全生产为己任,充分发扬团结互助、奋发向上、求真务实的工作作风和顽强拼搏的工作精神,对标国内一流,任务面前不说不,困难面前不低头,力争施工再创辉煌。


本网通讯员:李廷西 王莉棉      编 辑:蒋莉
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