本网讯  自4月1日茶塘煤矿正式步入安全生产经营目标考核轨道后，生产效益捷报频传，截止4月14日，生产原煤2593吨，超进度计划166吨；生产精品煤1054吨，超进度计划83吨；完成进尺116米，超进度计划27米；材料费用按进度节余10.7万元；电力费用按进度节余0.6万元，各项指标突飞猛进，效果显著。

      据了解，该矿3月底根据改革需要新建了12项管理制度、办法或细则，涉及到了各方面。比如，在采煤队结算单价上，进行了适当调整，普煤、精煤原有的单价基础上，分别上调5元/吨，其中精煤超产部分再加价10元/吨，促使员工的煤质意识不断增强；在成本控制上，实行了各连队材料节约部分计奖政策，使员工节约意识不断增强，生产成本得到有效控制；在煤炭亏吨上，矿成立了护矿队，24小时不间断巡逻，加大偷盗打击力度，通过处理内盗分子，强化煤炭运输环节监管，有效解决了煤炭亏吨问题。

本网通讯员：陈枝满

编 辑：蒋莉