本网讯（张全勇 张文峰报道）近日，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿紧扣“深化改革、扭亏脱困”工作目标，确定开展安全管理、工资分配监督和小额周转金使用与管理效能监察工作，为确保完成2014年安全、生产、经营中心工作目标保驾护航。
　　　　

      该矿通过三项措施围绕五个环节确保2014年效能监察工作取得实效。三项措施：一是提高认识。要求各单位和各机关科室提高对效能监察工作的认识，发挥专业优势和职能作用，切实把效能监察工作作为一项主要工作来抓。二是程序严格。采取“逐个立项，分步实施，分类总结”严格按照规定程序开展监察工作，通过事前防范，过程介入，及时跟进，遏制生产、经营、管理工作中的不良势头，预防违规违纪行为的发生。三是明确职责。对每个效能监察项目明确具体实施科室和参与部门，明确监察对象、监察内容、监察方式和实施阶段。五个环节：一是精心选题立项，确定年度监察工作目标；二是健全组织，分级负责；三是发现问题，采取措施限期整改；四是针对管理漏洞建章立制；五是综合分析，提出监察建议。

本网通讯员：张全勇 张文峰

编 辑：蒋莉