4月17日，铜川矿业公司下石节矿党政领导以及职能负责人、基层单位主管领导齐聚机关二楼会议室召开一季度经营分析会，深入细致分析一季度经营管理情况，集思广益，共商企业逆势发展良策。

　　在会上，该矿分管领导首先对公司一季度经营运行分析会精神进行了传达贯彻，对二季度主要经营工作任务、安全生产、“一通三防”重点工作进行部署。矿党政要求全矿上下，要以公司一季度经营运行分析会精神为指导，巩固安全生产成果，杜绝自满情绪，严格落实矿“三强化 一保证”要求，检查工作不走过场，隐患问题严格整改，责任追究到位，扎扎实实抓好安全工作。要将煤质管理作为经营工作的关键，严格控制漏矸问题，把好原煤入仓关口，各部门协调配合抓好煤质，铸就品牌，促进销售。要将党的群众路线教育实践活动融入日常工作当中，党员干部要把职工当成自己的兄弟，关心爱好每一名职工。在工作中及时发现问题，解决问题，凝聚力量，坚决克服工作中的形式主义，抓工作要落实、落实、在落实。真正实现两手抓，两促进。运输单位要密切协作，保障工程进度需求，抓好重点工程施工进度、增收节支和降本增效以及机电管理等工作，超前做好设备维护保养，杜绝高投入、高能耗问题，确保矿井掘进接续工作正常。领导干部要树立责任意识，严格事故领导责任追责，杜绝领导干部不作为。加强工资分配管理。将工资分配尽力向工作任务完成好、安全效益好的单位倾斜，做好后勤服务工作，让职工吃好喝好，洗上热水澡，让实干者得实惠。全矿上下协同配合，全员攻坚，全面提升企业管理成效，为顺利完成二季度工作任务奠定坚实基础。

本网特约记者：艾小莉通讯员　 巨宏伟

编 辑：兰天