打造品牌队伍，提升企业核心竞争力,要认真贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的战略方针，优化“三条线”人才发展环境，形成同等人才的待遇匹配机制。建立绩效优先的技能人才评价机制，培育和造就具有创新思维和创新能力的人才队伍，构建自主创新战略平台，充分发挥技能人才在科技攻关、解决生产技术难题等方面的重要作用，提高创新对生产经营的贡献率。

　　一个企业要发展，必须具备人、财、物三方面的条件。人尽其才，物尽其用、货畅其流，三者充分发挥作用，才能使企业发展起来。而在三者中，人是最重要的，它是生产中最活跃的因素。财与物都靠人去运转。同样的财与物，在不同的人手里，可以产生不同的作用和效益。因此，一个企业要想健康、稳定、和谐的发展，就需要有一支高素质的职工队伍作为强有力的后盾来做支持和保证。

　　随着煤炭行业经济下滑，职工收入不稳定，新职工的频繁更换，老职工的离退，以及岗位人员的工作变动等原因，造成企业职工队伍中岗位人员的经常性变动，同时也促使职工队伍的整体素质在不断地发生着变化。因此做好职工队伍素质的稳定与提高是一个长期性的、涉及面广的复杂工程，需要在实践中不断探索，在发展中不断完善，在深化中不断提高。

　　　一、目前企业中技能人才的状况分析

　　　职工队伍的技术技能状况是体现职工整体素质的一个重要方面。根据掌握的情况，目前企业技能人才存在“两少两低”的问题，即：高技能人才少，主动要求参加技能培训的人数少；技能人才文化程度偏低，年轻的高级技能人才比例偏低。目前技能人才队伍无论数量还是质量上都难以满足企业现代化的需要。造成这一现象的的原因是多方面的，首先是企业职工对自己的人生观和价值观认识不足，认为上一天班，能够安全和保质保量完成自己的工作任务就可以了，不必再花费精力学知识和技能，不愿在提高劳动生产率上下工夫。其次是在宣传重视科学、重视知识的时，对技能人才所创造出造价值宣传力度不够，还存在着误区: 认为大学生是人才， 干部是人才，技能人才不是人才。 人才交流方面做的还不够好，还有许多技能人才的作用未被真正的发挥出来。在分配方面，朝着 “脏”、“苦”、“累”岗位职工倾斜固然必要，但高技能人才收入问题也不能忽视，目前高技能人才的收入水平的提高这个问题已逐步被企业重视。这对激发职工的学习热情和学习积极性，提高职工技能水平，促进职工队伍素质的提高将起到积极地促进作用。

　　就容光公司而言，目前职工队伍的现状与安全生产和发展的总体要求存在的差距很大， 职工队伍整体文化水平偏低，职工技能水平参差不齐，技术等级构成不合理，高级工，技师、高级技师无，各专业工种中的高技能人才更是凤毛麟角，因此加快对技能人才的培养，提高职工队伍的技能水平。

　　　 二、学技增能---企业又好又快发展的知识支撑

　　企业需要人才，人才需要培养。培养可以采用多种方式，即可以是参加培训课程，也可以是在工作岗位上的辅导和训练，还可以用鼓励员工自学的方式使员工自己通过读书、上学、进修等方法来进行自我培训，因为是以为企业培养人才为目的，因此，无论采用哪种方式，都应从企业对人才知识技能的需求出发，鼓励员工按企业的要求去不断提高自己。

　　一是企业要做到要与时俱进，赢造学技增能的氛围,明确提高“职工素质工程”的指导思想和总体目标。以全心全意依靠职工这一方针为指导，加快职工队伍的知识化建设进程。以提高职工的思想道德、法律、科学文化知识、技能水平为重点，提升职工教育培训质量，为职工提供良好的学习条件，鼓励职工立足岗位，自学成才。

　　二是企业要通过多种形式引导和帮助广大职工进一步转变观念，要以增强学习能力和创新能力为重点，以培养技能人才为目标，以提升企业自主创新能力和核心竞争力为目的，以岗位知识和岗位行为规范、操作技能为内容，积极倡导全员学习，团队学习，全程学习和终身学习的新理念。营造尊重知识、学习光荣的良好社会氛围。

　　三是积极组织发动职工开展劳动竞赛活动，让各专业岗位职工，积极参与以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”竞赛活动，使职工在大学习、大练兵、大比武和大竞赛的实践活动中发挥聪明才智，多出成果，打造“金牌工人”品牌。

　　四是职工个人要牢固树立企业主人翁责任感。时刻牢记“企业兴，我荣，企业衰，我耻”的荣辱观。个人要根据自己的工作岗位制定与企业计划相适应的技能提升规划和实施计划。充分利用双休日、节假日和工余时间，积极刻苦钻研业务技术，努力提高技能水平，对自己的业务技术做到精益求精，做到工作学习化，学习工作化。“有为才有位”，广大职工的技能水平提高了，才能更好的发挥自己的重要作用，为企业的建设和发展做贡献。广大职工要将“咱们工人有技术”、“咱们工人有知识”、“咱们工人有力量”的口号转化为实际行动。

　　五是职工中身怀绝技、能工巧匠、创造先进操作法的技术骨干和技术尖子，在充分发挥自己的聪明才智，为企业的生产和发展、技术创新与技术改造中做贡献的同时，可以向身边的职工传授，积极做好传帮带作用。

　　六是随着新技术，新装备，新工艺的推广应用，对每个职工的技能水平提出了更高的要求。要求我们每个职工认真刻苦地学习和掌握这些新技术，新装备，新工艺。只有掌握了这些新技术，新装备，新工艺,才能更好地为企业的发展和建设服务,企业发展了,经济效益提高了,每个职工才能获得更多的收益。

　　在企业的生产和建设中，技能人才和高技能人才还很匮乏，企业在工资分配上已向技能人才和高技能人才倾斜，应该说企业为每个职工搭建了施展自己才华的平台。因此，只要我们每个职工愿意付出努力，英雄是大有用武之地的，这一点我们每个职工必须清醒的看到。

 

 

作者：贵州容光矿业有限责任公司 赵学军

编 辑：徐悉