本网讯  一季度，川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤三队克服困难，强化管理，顺利实现首季开门红。1-3月，累计生产商品煤139661吨，完成计划的133%，安全上杜绝了轻伤以上事故发生。
 

      加强形势任务教育，增强职工使命感

      为统一全队干群思想，认清形势，凝聚力量，坚定信心，团结一致，克服困难，确保首季开门红实现。该队充分利用安全政治学习会、班前会时间，认真组织职工学习矿发形势任务教育材料；开展了芙蓉公司杉木树矿“7.23”和桃子沟煤矿“5.11”瓦斯爆炸事故安全专题讨论会。通过形势任务教育，让职工明确了自身工作职责，增强了爱矿如家，爱岗敬业的主人翁精神。通过安全专题大讨论，进一步增强了职工自觉履行安全生产职责，确保现场安全生产的责任感和使命感；职工们还紧密联系本班组现场工作实际，查找安全隐患，提出整治方案，杜绝重大事故和零星事故发生。

      严防强管，杜绝安全事故发生

      年初，该队制定了严格的安全及质量标准化管理办法，确保安全生产。安全管理办法规定：每季每人实行450元安全风险抵押金，季度内未发生公伤就翻倍奖。班组当月无轻伤以上事故，奖跟班队长400元，班长300元，职工100元；当月无事故又无“三违”，另奖跟班队长400元，班长200元，职工100元。生产班组出现一般“三违”，承担矿扣队总额工资的70%，违章人员承担队扣班组工资总额的40%，跟班队长承担队扣班组的10%。质量标准化在矿检查中被扣分，责任班组、跟班队长、班组长、责任人均要受到相应处罚。严格的安全质量标准化及安全办法的逗硬考核，极大地促进了全队安全生产和质量标准化达标，一季度，该队实现了安全零事故目标，三月份，质量标准化在矿检查中荣获采煤系列第一名。

      克服困难，夺取安全生产好成绩

      1-2月份，该队施工的3111工作面夹矸厚达1.5米左右，3112工作面夹矸厚达2.3米左右，且矸石特别坚硬，造成设备损坏率高。为了确保设备正常运行不影响生产，该队定时更换采煤机和工作面刮板运输机易损部件的同时，加强对检修班组人员考核。要求早班检修班的正付班长每天必须轮留一位班长看守现场设备正常，确保中班出煤一刀后才下班。生产班组过夹矸时必须严格控制采高和过支架的直线度、溜子的平整度，保证设备不超负荷运行，确保正常安全生产。该队春节恢复生产后的第一个园班便生产5刀煤，该队两个工作面，三个生产班组你追我赶，安全生产效果良好。1、2月份在生产条件较差的情况下，仍然圆满完成了矿生产计划。特别是三月份，该队截止20日，就提前11天完成了全月35000吨的生产任务。三月共计生产商品煤54681吨，完成计划的156.23%，创今年以来最好水平。