本网讯   3月以来，川煤广旺船景煤业公司结合矿井建设实际，围绕质量提升，在全矿范围内认真开展了“质量月”活动，效果明显。

      一是全员质量意识得到进一步强化。该公司从提高员工质量管理水平入手，认真组织各级干部员工学习“质量月”活动要求，对井下地面各项具体工作作了详细安排，利用橱窗、井下广播、宣传标语等载体，强化基建矿井做好质量工作的重要性；同时，各连队利用学习日、班前会围绕“建设‘四化’船景煤矿，我该怎么做？”等问题开展大讨论，鼓励一线员工积极创新工作方式方法，主动学习掌握先进的质量理念和技能知识，真正将质量意识融入到员工本职岗位的方方面面。

      二是质量标准化要求得以进一步落实。为贯彻质量标准化要求，该公司严格生产建设各环节的过程控制，专门组织生产单位人员现场学习项目施工方的质量标准化先进经验，加强自身巷道掘进、顶板支护、材料堆码、文明生产等的质量管理；按质标要求对矿井“六大系统”进行优化设计，不定期组织技术人员对“六大系统”的设施设备、工程建设等进行全方位质量检查，严把现场质量关，使系统运行、工程质量始终处于严密的控制之中，对检查发现的问题及时责令整改，以达到质标要求为准。

      三是矿井建设质量得以进一步提高。为提升工作质量，该公司把生产技术、节支降耗、措施工艺、安全管理、文明生产作为矿井建设期质量攻关的重点，按年、季、月既定目标，查找原因，采取措施，尽快将影响安全建设、工程质效的不稳定因素和问题解决；另外，该公司党政工团齐抓共管，配合“质量月”活动多次组织人员对一采区各水平、主平硐运输干道、工业广场的浮矸、排水沟、垃圾进行了平整清理，激发了广大干部员工参与管理、改进质量的积极性和主动性，进一步提高了矿井建设的质量。