本网讯  为实现“双过半”，峰峰集团煤炭运销分公司羊九作业站采取五个到位措施，强化标准作业和均衡运输，确保实现上半年安全运销。

      安全思想宣传到位：该站充分利用职工班前会和安全活动日向站群众认真宣传分公司经营形势、安全形势、目标任务，加强班前安全提问、宣誓、宣读安全承诺书等多种形式的安全活动，营造“违章受罚，遵章奖励”的安全氛围，不断加强职工安全知识宣传教育和安全形势宣传，增强职工安全意识。

 

      安全措施落实到位：该站严格按照安全措施和作业标准操作，及时纠正、克服职工的习惯性违章现象，加大“三违”处罚力度，杜绝不标准作业现象的发生。加强隐患排查，重点抓好防溜、安全线使用、车辆检查、机车“六个一”、维护保养等方面的管理，提高事故防范能力，巩固安全运输的良好态势。

 

      现场安全管理到位：严格管理人员带班管理制度，要求管理人员进一步转变作风，深入现场、深入一线监督检查标准作业，岗位“双述”，狠抓现场不安全人和不安全事，狠抓隐患排查，切实把工作重心落实到现场标准操作的每个环节。加强对人员多、道口多、夜班、特殊时段、盲干人员的监控力度，突出抓好列车安全运行管理。

 

      机车维护保养到位：火车跑得快，全靠车头带。机车的安全运行直接关系到列车的安全运行，该站加大对机车和安控设备的维护保养力度，明确一名副站长主抓机车的维护保养工作，要求每台机车运行两天必须回到车库进行两天的检修，保养，各部件注油，牵引电机的检查、制动系统的试验，列车运行监控装置、列尾装置必须符合要求，电子添乘装置必须24小时作用。维护保养必须记录，站长每周亲自检查，并对维护保养不到位的严肃处理，一并追究主管副站长的责任，确保机车安全运行。

 

      安全质量标准化到位：该站狠抓作业环节、过程的标准化建设，对照作业标准做实做细每一个环节，推行现场操作、检查维修质量精细化管理，把质量标准工作落到实处，落实到每一个班组、个人和管理人员，同时强化操作措施落实、严格考核，兑现奖惩，彻底消除存在的安全质量隐患，确保安全质量标准化建设实现动态达标，为实现“双过半”打下坚实基础。

本网通讯员：刘银顺

编 辑：蒋莉