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| 干实事出实招见实效——水矿集团文家坝公司扎实践行党的群众路线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-4-21 10:26:00 通讯特写 | ||
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本网讯 水矿集团文家坝公司年设计能力480万吨。“两加一推”、“宁要青山绿山，不要金山银山”的发展理念，及首轮还贷期将至，还不具备“造血”功能的文家坝公司，即将面临“失血”风险，而 “今年9月15日，首采工作面必须贯通”等，均不可回避地摆在该公司面前。
当下，正值全党深入开展党的群众路线教育实践活动，该公司当如何以实际行动践行党的群众路线，攻坚克难，逆势而上。
“宁可改革失败，也不能不改革” 改革就是要改掉旧的、不合理的部分，使更合理完善，以适应企业发展需要。 对改革，干部职工顾虑很多，阻力很大。多次研究分析后，文家坝公司从2013年9月起，深入开展“三项制度”改革，最大程度地精简机构和人员。
同时，该公司大力推行“三个打破”，即：打破工种界限、打破职务界限、打破部门界限，全体职工不再受工种职务部门限制，哪里需要就到哪里去。
“界限不打破，很可怕！”董事长、总经理朱炳琥说，不打破前，各人自扫门前雪，相互推诿，工作效率大打折扣。
随之，该公司推行包干小组驻标段制度，并由副总以上领导任组长。同时制定考核办法，将职工工资收入与包干标段的安全、进尺、质量挂钩，按照130%、100%、80%的比例进行分配。考核中，排名第一的，按基础工资的130%发放；排名最末一名的，按80%发放，凡连续两次考核倒数第一，再扣减考核工资总额10%。
一石激起千层浪。多数人提出反对意见，甚至班子内部也产生了分歧。党政班子经过数次交流沟通，逐渐统一思想，逆势而上，坚定了“宁可改革失败，也不能不改革”的信念。
事实胜于雄辩。自2013年9月恢复建设以来，矿建工程不断提速，连续5个月超计划完成集团公司下达的进尺指标。
通过一系列的改革，该公司职工的工资收入得到稳步提高，在岗人员最低收入每月都在3000元以上。
建设“较高水平的现代化花园式”矿井 该公司提出，要建设“较高水平的现代化花园式”矿井，并以“跳出水矿看水矿、走出水矿看水矿”的胆魄和眼界，不拘一格、敢想敢干。 2013年9月，地面“四个看不见”的建矿要求，在该公司呼之欲出：看不见管线；看不见垃圾杂物；看不见闲置设备；看不见穿下井工作服的职工。
该公司规划，通过热水源泵供应职工澡堂洗浴热水，做到“采煤不烧煤”；通过地面煤炭运输系统的封闭式管理，做到“出煤不见煤”；通过矿井污水沉淀、净化循环使用，做到“抽水不排水”。
不论是“四个看不见”，还是“三不”方式，充分体现该公司“绿色矿山、美丽矿山”的主题，更彰显了“即要金山银山，更要绿水青山”的发展理念。
当下，煤炭企业所处的地理和经济环境不容乐观。该公司研判形势，把“立足煤”作为落脚点，把“超越煤”作为发展点，培育矿业经济新的经济增长点。
该公司提出：要建立销售中心、修理中心、支护材料中心、培训中心、救护中心、医疗中心等“六大中心”。
谈起“六大中心”，董事长、总经理朱炳琥兴致很高，向笔者分析市场和潜在发展前景，大到主产品市场，小到技术含量较低的辅助产品以及相关运费等。尤其是在分析“培训中心”、“医疗中心”市场时，甚至用“野心”两字，让笔者足以感到他“胸有成竹”。
目前，该公司正组建专业的安装队、机修队、防突队，在服务好自身的同时，为社会服务；利用即将建设的综采设备修理车间，开展综采设备修理和机电器具加工业务；调研建立支护材料厂，供应地方煤矿使用等等。
据悉，这些工作正是为“六大中心”项目的实施作前期调研、摸索。
“成本控制，效益第一” 笔者了解到，该公司不仅从材料、工程的控制上，而且从小的细节方面，都采取了相应措施，严控成本。 该公司严格执行“计划申请审批制、比质比价采购制、集中仓储发放制、挂钩定额考核制”，控制物资材料的审批、采购、发放、考核等，去年材料成本费用降低30%以上。
同时，该公司采取公开竞争性谈判，控制建设工程造价在合理的范围内。今年1-2月就节约投资31.83万元，待整个项目建设完成将节约投资上千万元。
成本无小事。长期以来，部分职工就餐后，吃了乱倒。“吃到肚子里不心痛，看到乱倒，心痛呀！”董事长、总经理朱炳琥感叹。
由此，该公司规定，发现乱倒食物，每次罚款500元。一个月下来，一算账，竟然节约5000元，相当于原来一年倒掉6万元。该公司规定室外温度12度以上，不开空调，月节约5万多元等等。
该公司还通过改进措施，大幅降低成本。如，采用矿井水清污分流措施，修建分流渠，投资326万元，经初步估算，实行该措施年可节约处理费用高达1800万元以上。
“成本控制之所以能取很好效果，主要得益于自律与他律的同频共振。制度的认真落实，绝不会让制度成‘纸老虎’、‘稻草人’。”党委书记胡方舟说道。
“各重点工程倒排工期的时间已制作成“口袋卡片”，对影响工期的失职行为，将严打严罚，实行‘个人买单制’。”文家坝公司董事长、总经理朱炳琥说，9月15日实现首采面贯通，我们有信心。
经了解，该公司掘进进尺距离目标进尺还差1800米，按目前速度，可按期实现全面贯通。
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