本网讯  面对煤炭企业困难的严峻形势，川煤达竹公司石板选煤发电厂，充分运用效能监察手段，加强关键工作和重点环节的效能监察，规范企业管理，促进反腐倡廉，为爱护干部和实现工厂各项目标任务“保驾护航”。

      今年，效能监察在该厂附属产品营销管理中进行。通过对附属产品营销目标管理推进情况的追踪，查找问题、调整营销策略、增添措施、严格追责，确保附属产品营销工作健康、有序、高效运行。附属产品是指该厂主业生产产生的矸石、煤泥、灰渣，以及在资源综合利用上生产的灰渣砖。

 

      为确保效能监察工作的正常开展，该厂成立了以厂长为组长的附属产品营销管理效能监察工作领导小组，负责统一领导。具体日常工作从五个方面着手进行：一是参与附属产品合同的洽谈、签订；二是对附属产品的市场价格进行调研分析，收集相关产品价格信息。对附属产品的主要用户进行建档管理和分析，分析产品流向和市场变化趋势；三是根据市场价格信息监督检查按程序变动附属产品销售价格的情况，核查价格变动后产品销售变化情况，监督对附属产品销售单位价格的执行情况；四是监督检查附属产品销售管理的规章制度和程序，查找管理漏洞和廉洁风险，督促管理部门规范完善管理制度和工作程序；五是对发现的、或经检举的附属产品销售管理中不按程序工作的行为、违反规章制度的行为、违反纪律的行为、不廉洁的行为等进行调查核实，并落实考核和处理。

 

      同时还制定出了四条效能监察保证措施。

本网通讯员：何建民 黎明俊

编 辑：蒋莉