本网讯  近日，南桥社区根据公司2014年效能监察工作总体部署和经济运行方案的要求，按照实业公司下发文件精神，组织职工学习讨论，并做到“三到位”、“五抓好”，确保效能监察工作顺利实施。

      “三到位”。一是思想认识到位，高度重视效能监察工作在工作细节中注重节俭。各部门积极配合，使效能监察活动出成绩、出经验、出效益；二是组织机构到位，在效能监察领导小组的组织下开展日常工作；三是措施到位，制定检查、整改落实等工作措施，确保效能监察工作顺利有效实施。

 

      “五抓好”。一是找准“切入点”，最大限度杜绝偷窃和“人情费”，不断提高回收率，减少浪费，实现经营管理创新，抓好效能提高和物业品牌形象的提升；二是抓好工作调研，强化整改落实，按照本次活动方法、步骤、目标要求，组织人员调研，指导、帮助、解决实施过程中存在的问题；三是抓好业务指导，提升工作能力，按管理范围组织相关人员参加上级的业务指导，使管理人员工作的能力得到进一步提高；四是抓好检查、考核。领导小组采取定期和不定期检查、督导；五是抓好制定完善，及时查找推进过程中存在的问题，制定整改措施和解决方案，完善各类管理制度。

本网通讯员：苟淑芬

编 辑：蒋莉