本报讯 通讯员 郝培宏 报道：“五一”停产检修即将来临，面对全矿多个井队检修的实际，阳煤五矿物流中心及早采取措施，积极应对“五一”停产检修期间物资需求储备和供应工作。

      首先，中心各级领导及业务管理人员要高度重视，提高认识，精心组织，超前预测，材料配件要超前计划组织，确保全矿检修用料；其次，是积极开展物资需求计划调查活动。密切关注全矿所有地面、井下队组的生产运行动态，将全矿各井队、生产单位的物资需求计划调查责任落实到人头，由物资计划人员分头深入井队一线，加强与井队、生产单位的沟通与交流，摸清全矿井队检修所需物资大类计划和需求信息，早谋划、早准备，为切实做好各类物资的储备提供了依据；其次是认真落实计划管理制度，积极与集团公司供应处各业务部门取得联系，构建融洽、和谐的供应链，在材料配件组织、配送、等方面加强沟通和协调。再次，是加强物资到货验收管理工作。进一步强化物资到货验收管理制度，严格验收程序，加强对物资验收人员的学习，确保到货物资数量准确、质量合格；第四是开通物资服务热线保障物资供应。为提升物资供应保障水平，提高“五一”检修期间应急物资服务能力，面向全矿所有单位开通了24小时物资服务热线，实行干部每天带班值班制度，物资计划员、仓储保管员坚持24小时全天候、全方位服务，保证物资供需信息通畅，对于应急物资需求进行及时、妥善地处理，全力为全矿各单位提供优质、高效、满意的服务。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：徐悉