本网讯 神华宁夏煤业集团太西洗煤厂全面发动宣传攻势，设立四道“思考题”，进一步统一思考、鼓舞斗志，为攻坚克难助力。

       思前景，增强教育前瞻性。针对当前煤炭市场形势严峻，部分干部员工思想活跃，存在对当前形势比较模糊、对企业发展前景比较担忧等情况，该厂利用中心组学习、车间员工学习、班前会等时段，组织员工认真学习中央、自治区和集团公司应对当前经济发展的一系列方针政策，认识到国家采取的各项措施为企业带来的重大机遇，进一步坚定员工信心、凝聚力量。

       思厂情，增强教育针对性。编发集团公司一季度经济分析会学习提纲，加大对集团公司和厂情的宣传力度，向员工讲清企业存在的问题和困难，讲企业制定方针、措施、政策及其想法，集中开展形势任务教育，在员工中开展“创效有困难，员工怎么办”大讨论活动，引导干部员工进一步认识到企业正经受近几年最为严峻的挑战，切实把困难程度估计得更充分一些，引导员工了解企业、理解企业，并为实现个人和企业共同进步发展作出自身贡献。

       谋发展，增强教育实效性。广泛开展“知厂情、树信心、鼓实劲、增效益”等主题教育宣传活动，让干部员工了解企业所面临的新形势和奋斗目标，引导广大党员干部和员工保持好的精神状态，切实把思想统一到厂决策部署上来，把力量凝聚到各项目标任务的落实上来，努力消除对当前形势认识的偏差，变压力为动力，化被动为主动，以奋发向上的精神状态投入到各项工作中。

        出良策，增强教育灵活性。充分挖掘干部潜能，大力开展增收节支技术攻关和合理化建议征集活动，以推动工艺流程和设备性能优化、产品质量和市场竞争力的提升；广泛开展职工技术交流和协作，深化技师技术帮扶和开展“师带徒”活动，不断推动技术进步；充分发挥劳模和各类技术人才等先进典型的示范表率作用，围绕生产经营难点出主意、想办法，倡导员工“献一计、攻一关、学一招”，主动为企业分忧解难，提高应对风险能力，为企业渡难关出良策。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：远帆