本网讯 4月18日下午，六矿综采四队队长董刚带领四点班职工来到戊8—22180采面，进行设备维修、巷道拉底和顶板加固工作。

      “这个采面的煤发热量不高，矿上实施了限产措施。现在四点班的主要任务是维护设备、巷道，做好质量达标工作。”董刚说。

        当前，受市场影响，六矿生产经营形势异常严峻，煤场的原煤积压量大。进入4月份后，该矿积极采取应对措施，优化生产组织，有计划压减入井人员。

        “市场需要什么煤，我们就组织相应采面进行生产，每天按计划有压有减、有保有备。”该矿采煤区区长张军周说。

        对现有“四综一备”5个工作面，该矿重点保证煤质较好的2个丁组采面和戊0采面的生产。针对戊0—22120采面实际，该矿安排回收队人员协助综采三队四点班职工干拉底等杂活儿，确保八点班和零点班各割3刀煤；针对丁6—22220采面和丁6—21110采面是高突面的实际，该矿重点抓好这两个采面的顶板管理、瓦斯防治及防突打钻工作，确保生产安全有序。

       “不管是保量还是限产，都必须保证煤质。”张军周说。

         根据5个工作面的实际情况，该矿采煤区近期出台相应措施，防止两个以上采面同时过断层；采面过地质构造时，严格落实打眼放炮制度，及时调整采高，减少破矸量；严格落实生产开机开水、停机停水制度，严防水煤、矸石、杂物上皮带，从源头把好煤质关。

        “在过断层、薄煤带或全岩期间，我们采取放震动炮的方式施工，规定综掘机不得直接割岩石，并在皮带机头配备了大锤，发现大块矸石及时就地处理。”该矿开掘区党总支书记张红石说。

         据现场调度员介绍，该矿提出“抓住源头、强化洗选、科学配仓、适销对路”的煤质管理目标，安排专人监督检查井下生产现场，加大煤楼人工拣矸和洗选管控力度，优化煤楼拣矸工岗位设置和洗选工艺，确保煤质稳定可靠。

          “保煤质就是保饭碗。特别是在当前情况下，煤质管理更是一点都不能含糊。”该调度员说。

本网通讯员：邵宪杰

编 辑：远帆