本网讯  兖矿集团贵州能化发耳煤业公司把信访稳定工作作为维护公司发展大局的一件大事来抓，不断创新工作思路及方法，领导班子带头经常深入基层，深入一线，变上访为“下访，”积极化解基层一线的各种矛盾与热点问题，有效促进了矿区和谐稳定。

    

      该公司把“四个不发生”作为信访工作的主要目标，强化全员思想教育，组织全体干部职工从上至下及时传达学习上级有关文件精神，引导全体干部职工高度认清信访工作的极端重要性，进一步统一思想认识。定期开展全面、深入、系统的拉网式排查，重点排查可疑人物、可疑事件及不稳定因素，一旦发现异常“苗头”，由主要领导亲临一线，按照“一级对一级负责”、“哪里产生矛盾就化解在哪里”的要求，迅速平息事态，把问题解决在基层和萌芽状态，并对每次排查过程进行登记造册，做到不漏一人、不漏一事。

     

      该公司制定以领导班子成员为首的维稳值班表，明确各单位党政主要负责人是本单位维护稳定工作的第一责任人，亲自抓，负总责，全面抓好本单位的维护稳定工作。要求各单位要加大工资分配的透明度，严格执行工资奖金上榜公布，积极做好干部职工的一人一事思想工作，努力减少各类不稳定因素。实行领导班子成员和各单位24小时值班制度，要求各级值班人员24小时开通手机，坚守岗位，及时掌握信访稳定情况。同时，设立接访办公室和接访电话，执行每周一次“有事报情况、无事报平安”的信息零报告制度，使公司对各单位的信访稳定情况及时得到掌控。同时，由综合办公室、党群工作部、人力资源科等部门联合组成信访稳定工作小组，定时或不定时地对各单位进行督导检查，最快地把各单位的各类不良现象消灭在萌芽状态，切实确保了矿区的持续有效和谐稳定。

本网通讯员：杨宝海

编 辑：晶宏