【本网讯】 2014年4月25日，观沙煤业公司在办公楼七楼会议室举行安全班组建设启动仪式。启动仪式由观沙煤业公司党委书记陈世敏主持，观沙煤业公司执行董事、总经理赵文清作重要讲话。不当班公司的领导，副科级以上干部及管理人员，基层队队长、书记，3个试点队队干部及不当班的职工共150余人参加启动仪式。古蔺县电视台做全程报道。

        观沙煤业公司安全班组试点工作前期做了大量工作。2013年四季度，由观沙煤业公司党委书记陈世敏牵头，党群系统具体负责，在大量调研的基础上形成初步方案，组织各专业系统对方案进行反复讨论、修改，几易其稿。方案基本确定后，观沙煤业公司党政向古叙煤田公司副总经理冉隆明等有关领导作了集体汇报，并获试点批准。启动仪式的举行，标志着观沙煤业公司安全班组建设进入实施阶段。

       总经理赵文清在讲话中对安全班组建设提出了明确要求。一是观沙煤业公司各专业系统领导、各级管理人员、各基层队队干部以及公司广大职工，要充分认识加强安全班组建设的重要意义。班组是企业的细胞，是企业最基层也是最重要的组成部分，班组建设关系到企业的健康快速发展。加强安全班组建设是夯实安全基础，构建本质安全型矿井的有效途径。二是要认真抓好安全班组建设试点工作。要全力做到“五个抓”，确保试点工作取得成功。各专业系统领导、各职能部门，要组织相关基层队学习、讨论安全班组建设试点方案，掘进三队、掘进九队、掘进十三队等3个试点队更要全力以赴、全员动员做好试点工作。因为是试点工作，没有现成的模式和经验可供借鉴，试点工作一定会遇到困难和问题，各级管理人员、3个试点队全体职工，更要有充分的思想准备，要有“一定能成功”的坚定信念和勇气。试点队要做到“规定动作不走样，自选动作质量高”，逐渐形成具有观沙煤业公司特色的安全班组建设管理模式，涌现出一大批具有观沙煤业公司特色的优秀班组长。没有试点的基层队，要关心、重视安全班组建设工作，要积极学习有关方案、制度及管理办法，思考本队安全班组建设的思路和办法，为下一步推行安全班组建设提前做好准备。三是要加强班组长履职督查考核工作。健全班组长考核体系，创建班组长“安全警示教育学习班”制度。从5月起，由安全质量监督处牵头，全力抓班组长安全培训和专业培训，坚持教、考分离原则，着力提高班组长素质。由人力资源部和党群系统共同建立全公司班组长档案，严格班组长管理。

      党委书记陈世敏重申了安全班组建设目标：一是职工素质明显提高，二是生产效率明显提高，三是职工收入明显增加。要求试点队“做好规定动作，搞好自选动作”，员工要主动参与，主动融入，以班组长为核心，推动安全班组建设。要求试点队在选人用人、收入分配方面要率先垂范，做到公平、公正、公开。要求各专业系统、管理部门对试点队给予更多支持、关心和指导。要求没有试点的队，要学习和借鉴试点队的做法和经验，从中得到启发。要求党群系统、安全质量监督处对试点工作予以跟踪、总结、指导。要求审监职能部门对班组长培训工作进行督导。
试点队队长代表、党支部书记代表、班组长代表分别在启动仪式上作了发言。

       此次会议，既是观沙煤业公司安全班组建设启动仪式，也是安全班组建设全面动员会。

 

本网通讯员：祝青禄

编 辑：徐悉