【本网讯】  4月25日，重庆能源永荣长河公司在一楼会议室召开了班组现场安全管控推进会，公司相关领导、基层队负责人及班组长代表参加了会议。 

       会上，各基层队班组长代表就围绕“凝心聚力勇担当，转型升级促发展”主题，就如何推进现场安全五查管控工作的具体做法作了交流发言，结合实际情况谈了自己在现场安全五查管控工作中遇到的情况，查找出了存在的问题以及下步采取的措施。来自采煤一队回柱班班长罗明富对开展班组安全关口前移，着力以班组“自治”工作为重点的强化班组基础建设、提高班组管理水平，提升班组长威信和公信力，统一班组职工“五查”认识，严格落实措施等方面的做法作了讲述。 

       该公司工会主席左学奎对各班组长代表的发言做了点评，对各班组全面开展安全五查活动提出了三点要求：一是提高认识，营造浓厚的“五查”活动氛围；二是各基层队分门别类制作“五查”方案；三是加强现场盯防，实施关口前移。 

       安全副经理董江鹏针对长河公司今年以来的安全状况做了分析，他指出：每个专业的班组“五查”内容不同，要各自进一步丰富完善、细化，对好的做法要相互借鉴学习，要认真落实班前会“七步曲”，提高班前会质量，促进公司安全发展。 

       最后，党委书记刘学洪对推进“五查”管控机制工作做了强调：一是要进一步提高班组建设认识，充分发挥班组细胞的作用；二是要健全班组管委会工作制度，提升班组自治的管控能力；三是要抓好班组现场安全管控，班前会议精细化，班中作业标准化，班后考核规范化；四是要示范引路，落实推进，严格考核，力求实效。（文/黄彦 图/李敏 责编/罗宏杰）

本网通讯员：黄彦

编 辑：徐悉