“现在停电停运报告在网上进行统一审批，只需要几分钟。以前从风井到大矿批停电停运报告，还要找相关科室审批人，最快也需要一个小时，有时候花半天功夫都不见得能办成事。”晋煤集团成庄矿三号风井的工作人员小张高兴地告诉记者，“现在只要在网上建立一个账户，在值班室的电脑上就能完成审批程序，大大提速呀！”
　　　
      为了切实解决各井区各队组审批停电停运等报告难的问题，成庄矿调度室与科技开发部共同研发了“停运审批系统”，如今，各基层区队在值班室就可以办理相关报告的审批手续，节省人力的同时也大大提高了工作效率。
　　　

      信息化与工业化的融合水平，已成为决定企业沉浮的关键所在。多年来成庄矿以推进信息化建设为切入点，构建了办公局域网平台，开展八大信息系统试点建设，并自主开发了安全绩效考核、工作信息交流平台等多套应用子系统，不断提高了矿井信息化管理水平。
　　　

      近期煤炭市场异常严峻，矿井生产经营等各方面都经受着巨大的考验，成庄矿严格按照贺天才董事长在矿处级干部轮训班上“保安全、抓经营、抓项目、促改革、抓创新”的要求，不仅在安全、经营等关键环节上下功夫，求效益。在改革、创新方面也不松懈，认真按照矿井“十二五”规划，积极构建集成化信息平台，升级改造工业环网和局域网，整合各类信息资源，实现数据传输网络化、业务办公无纸化、会议远程视频化、监测监控自动化，畅通信息渠道，优化管理流程，提高工作效率；建设现代化数字化调度指挥中心，以信息网络与计算机技术为基础，将矿井主要生产环节信息集成共享、处理、传递，实现快速响应、科学调度，全面提升矿井应急处置能力和生产组织水平。建立完善抽放、顶板、防治水、采掘工作面等监测信息子系统，并建立综合自动化集成平台，实现系统集中控制、信息集中管理、环节无人值守，依靠科技减人提效。
　　　

      目前，科技开发部正在研发科技项目申报系统，“停运审批系统”目前只适用于井下的停电、抽放、监测等五个项目，下一步还将扩大它的使用范围。科技开发部部长张新民说：“当前煤炭市场下滑，信息化建设正是减人提效的有效途径，绝对不能停步。我觉得信息化建设就是要把精细化的管理要求融入到矿井生产经营的方方面面，提高自主管理水平，降低矿井管理成本，引导各单位主动工作，深入开展管理和科技创新，畅通信息渠道，促进有效沟通，强化激励引导，实现管理的规范化和高效化，从而使我矿在集团公司亿吨基地建设进程中发挥好主力矿井作用。”

本网通讯员：孙小扁

编 辑：一帆