本网讯 2012以来，煤炭价格的持续走低，让国内很多煤炭企业步履维艰。企业如何做好少米之炊？九矿通过修废利旧“省”进来，奇思妙想“创”出去，双管齐下缔造创效高速路，战危机。

        修废利旧“省”进来。该矿从探索节约资源循环利用着手，在全矿范围内开展修旧利废合理化建议征集活动，公开寻求好办法、好想法、好点子。通过征集活动，不但调动了员工的积极性，形成了全员参与的良好氛围，而且有效提高了员工节约意识，为修旧利废工作的顺利开展打下了良好的基础。同时该矿还将修旧利废指标逐层分解到各基层区队，做到有计划、有活动、有总结，并将其全过程纳入到考核管理范围之内；加强对设备、设施的回收再利用工作，对回收的物品分类整理，积极发动广大干部员工立足岗位，以广泛开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”创新创效活动为契机，注重现场技术改造、技术革新，不断加大对坏旧设备维修复用力度，坚持做到“大变小、长变短、旧变新”、“能修不换”、“能用不弃”，最大限度的发挥设备使用价值。

        奇思妙想“创”出去。该矿积极倡导员工经济技术创新工程，作为推动降低消耗的有力抓手，通过经济技术创新，不断将人员成本降下来，将生产效率提上去，全面促进科技成果向现实生产力的转化，实现经济效益提升。在矿井生产工艺方面，注重现代化技术装备的投入和使用，采煤工作面综采机械化的普及，实现生产工艺跨越式发展；在原煤质量方面，增设井下选矸系统，提高了原煤的质量和运输难度；在罐笼提升方面，相继完成了新副井罐笼双层改造，增强了提升能力，保障了提升安全；在安全监控、检测方面，建立调度控制指挥中心网络平台、井下瓦斯监控检测、井下地面监控、井下运输调度平台、井下人员定位系统，建成了集矿井各种动态监测监控运行数据、图像、语音为一体的综合信息化系统，提升了矿井运行效率与安全保障能力等，这些技术的投入，为该矿安全、高速发展奠定了基础。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：远帆