首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 攀煤花山矿多举措提高矿井生产能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-4-3 9:07:02 经验交流 | ||
|
本网讯 为充分发挥机械化应有的功效，大力提高矿井原煤产量和掘进进尺，进一步促进职工经济增收和矿区快速发展，近日，川煤集团攀煤花山矿多举措提高矿井生产能力。 该矿根据各采掘队现有人员情况，进行定岗定员，还详细规定了各生产单位的人员分配情况，并严格规定各采掘队每天集中4小时时间，对生产设备进行强制性检修，每月集中一天利用8小时对设备进行全面检查、维护、保养。为了规范采掘队职工薪酬分配，该矿严格执行分班计量、岗位评分、以量记分、按分分配的计件工资制度，加大对维护电钳工和跟班电钳工的责任落实，规定了机械维护人员计件超额工资按采掘班人平的110—120%执行，跟班维护人员按采掘班最高职工的计件工分标准评分，在设备完好率达到标准，无电气失爆现象发生，中断生产时间在规定的时间内,每月从机电目标奖励中给予机械维护人员每人300至500元的奖励；为激励干部职工的生产积极性，该矿结合各生产单位的实际，制定了“三个台阶加价办法”，并严格规定了每上一个台阶的奖金数目，鼓励干部职工多劳多得，彻底打破“吃大锅饭”的不良陋习。 该矿为了充分调动基层主要管理人员的工作责任心和工作态度，确保各项经营指标顺利完成，要求各级管理人员认真履行岗位职责的情况下，采取有效措施确保各项生产指标的完成，并对各采掘队的队长、书记实行月考核、月度兑现奖惩的办法，规定综采队每月完成矿下达的台阶指标，奖励队长、书记600至1800元，掘进、开拓队每月完成下达的指标，奖励队长、书记300至900元。为保证完成各项任务，该矿还出台了加强生产准备工作、降低生产成本等10项保障措施。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com