【本网讯】 今年以来，为进一步贯彻落实集团总裁“3.5”安全生产动员会重要讲话精神和《2014各煤矿企业安全生产安排意见》、“3.3”本矿安生动员大会上总经理杨宏庆的重要讲话以及矿长杜振彪的动员报告精神，山西新超煤业以强化班组自主管理为切入点，不断提升班组安全管理的自主性和主观能动性，全面推进班组安全自主管理迈上建设新步伐，各项工作有了新进展，安全管理有了新突破。　　 

      一是突出区队班组自主管理。要求区队加强全员安全自主教育，利用班前会及安全活动日，采取安全大家谈、案例教育、现身说法等多种形式，发挥好区队安全教育培训前沿阵地的作用，进一步提升全员的安全认识境界。

      二是对班前会的召开进行了调整，即早班班前会由矿长亲自主持召开，主要针对前天安全生产中存在的问题、需要协调解决的事项和存在的隐患以及整改落实情况进行安排和落实，中班班前会由队长自主组织召开，分管领导和科室负责人参加，主要落实前一班的安全管理和生产任务完成情况、当班存在的问题以及解决和落实情况，同时对当前的安全、任务和现场管理进行全面安排和部署。夜班则由矿值班领导组织召开，班前会上要传达近期上级安全生产的系列指示精神，通报本单位当天的安全生产状况，安排重点工作，落实存在问题，部署整改措施。

      三是突出纠正操控不规范行为。要深入理解“不按程序做、不按规定做、不按要求做”都是事故发生的祸根，坚决克服麻痹思想；要求每一个岗位、每一个人员都要坚决执行程序、规矩、标准，消灭行为不规范。要全面实施各岗位工种“手指口述”安全确认法，使每个岗位、每个工种的行为规范入心入脑，着力提高各层面作业人员的业务素质和操作技能。

      四是加强新工人的安全管理，认真落实以师带徒制度。对新工人的安全管理，首先由员工培训中心组织岗前再培训活动，同时各单位也要加强自主培训，并严格进行过程考核。

      据了解，该矿在严格落实各项责任的同时，将于近期由矿长亲自组织召开一次班组安全管理专题会议，我将持续关注并及时报道。

本网通讯员：史建文

编 辑：徐悉