本网讯 3月27日，中电投贵州金元集团酒店公司召开首届职工代表大会，会议要求认真贯彻落实中电投集团及金元集团工作会精神，统一思想，提高认识，努力完成全年工作目标。

      会议认真分析了中电投贵州金元集团酒店行业当前面临的经营形势，提出了2014年的工作目标和实现目标的具体措施。一是认清形势，及时调整销售战略。随着中央八项规定和一系列廉政措施的不断深入，对高端酒店经营的冲击呈持久性和常态化趋势，高端酒店的生存必须转变经营方式，要把销售重点从政府市场转向以商散客人为重点的商务市场，采用灵活的价格机制，千方百计增加酒店收入；二是加大广告宣传，提高酒店知名度。充分利用报纸、广播、电视、网络等媒体，实时推出酒店各类让利促销活动。借助互联网订房资源，共享网上统一宣传和促销，把酒店品牌做大做强，把市场推广到国内外的各个领域，尽最大努力争取客源；三是提高服务品质，增强市场竞争力。建立完善酒店管理监督体系，定期对酒店服务品质、员工服务规范、成本采购控制、安全文明管理和资金使用安全等进行全方位常态化监管。全面推行服务质量责任追究制度，实行奖惩考核机制；四是加强成本控制。积极争取水、电、气和税收优惠政策。加强节能管理，降低酒店运行能耗。严格控制酒店定员和高管职数，降低工资成本。严控“三公”经费开销，坚持廉洁从业，勤俭办企业；五是加强安全管理和风险管控。加强对酒店各种突发事件的风险防范，落实好各种安全措施，为酒店安全运营提供可靠保障；六是加强党建和企业文化建设。提升企业软实力和核心竞争力，营造浓厚的干事创业环境；七是抓好自营项目租赁，增加酒店利润增长点；八是加强作风建设。树立“只为成功想办法，不为困难找理由”的精神，克服工作上的畏难情绪，变压力为动力，提高工作效率和管理水平，推动公司全面工作。

本网特约记者：徐光宇 通讯员：李汝祥 刘浩

编 辑：徐悉