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斌郎煤矿“十个一”助推班组自主管理上台阶

煤炭资讯网 2014-4-4 9:48:49    经验交流

      本网讯  今年以来,四川煤炭产业集团达竹公司斌郎煤矿在采煤、掘进、机电、运输、通风8个区队857名职工中开展班前一自警,班后一反思,每人一承诺,每班一排查,每日一知识,每周一案例,每旬一监督,每月一讲评,每季一总结,年终一评比的“十个一”活动作为职工自我安全教育、自我警示的有效方式,不断提升职工安全素质,努力推动班组自主管理上台阶。

 

      班前一自警,上班前,职工都要对岗位操作进行安全评估,在哪个工序、哪个环节的安全上需要引起高度的重视,自我防范,自我警惕。班后一反思,班后自我反思,在当班的工序中是否按规程操作,安全上还有哪些不足,对可能出现的安全隐患预想是否到位。每人一承诺,在班前安全会上,当班职工全体起立,举起右手进行安全宣誓和安全承诺,让安全永驻心中。每班一排查,从入井那刻起,职工就要对行走路线、工作区域、操作环境进行仔细排查,发现隐患,现场整改。每日一知识,各区队技术员针对安全工作实际,将安全知识题写在班前会黑板上,对职工进行抽答。每周一案例,将建矿以来的各类事故案例印成小册子,发到每一个职工手中,让职工熟记案例,从中吸取教训。每旬一督查,每10天组织党员安全监督岗、青安岗员、群监员、职工代表深入各作业点进行安全督查,解决现场安全生产工作中出现各种问题,排查整改隐患,制止、纠正、处罚违章行为。每月一讲评,利用每月最后一天检修间歇,由队长、技术员对当月的安全生产工作进行讲评,对存在问题提出解决方案和整改方案。每季一总结,季年末各班组对人的不安全行为、物的不安全状态进行分析、总结。年终一评比,年终召开民管会,民主评选红旗区队、五好班组和班组自主管理先进个人。(潘广平)



本网通讯员:潘广平      编 辑:蒋莉
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