本网讯  金黄庄矿业全面推行“三级公开阳光平台”建设，并通过检查考核、奖优问责制度，保证该项工作的健康运行。

      建立以职工满意度为标准的制度体系。公司按照“全心全意依靠职工群众办企业”的要求，以文件的形式确定矿、区、班务三级公开的原则、形式和应该公开的内容，规范三级公开的问题提出、审查和公开监督程序，将员工工资分配、各级领导收入情况、三级办公尤其是公司领导招待、办公及收入情况一律张榜公布。同时，建立党政领导信息平台，将征询三级公开的意见列入干部结对子工作内容，整合信息资源，拓宽诉求表达渠道，完善矛盾调处机制和职工权利保障机制，开展各类和谐劳动关系创建，保障三级公开工作运作规范，渠道畅通，反馈及时，处置得当。

 

      聚焦热点问题，实施重点突破。金黄庄矿业三级公开工作因时制宜，围绕职工群众普遍关心的生产生活中的热点问题，实施动态化重点突破，不断解决职工群众的饭碗子、钱袋子、身板子、书本子问题，使企业建设发展的红利惠及更多职工，以实实在在的阳光操作赢得了职工群众的拥护和支持。职工反映食堂饭菜价格后，公司食堂价格监督小组立即组织后勤、党群、经营等部门人员进行市场调研，调研结果和整改意见一并公示。双职工反映夫妻分居生活不便问题后，公司成立专门小组，制定相关文件，解决双职工分居问题，并预留空房，安排探亲房。

 

      强化检查考核，推动三级公开常态化。公司成立三级公开检查组，按照程序表制度，对各单位实行不定期月度抽查、季度考核，奖优罚劣，对综合考评获得优秀和不合格单位的单位党政工负责人，进行对等奖罚。公司严格执行检查考核与责任追究办法，凡在规定范围、时间及应该公布而不及时、不真实、不全面公布的，一律追责并通报，接受职工群众监督。形成环环相扣的“三级公开”制度约束与监督体系。

 

      三级公开工作的规范化运作，密切了干群关系，和谐矿区建设顺利推进，被安徽省人力资源和社会保障厅授予“安徽省劳动保障诚信示范单位”称号。在最近开展的民意调查中，“饭碗子、钱袋子、床板子”等工程职工满意度均在90%以上，三级公开综合评价为“满意”。

本网通讯员：魏晓 万象彪

编 辑：蒋莉