有人说，新疆公司龟兹矿业机运一队如一枝出墙的红杏，娇而不妖，分外靓丽，引人注目。也有人说，机运一队是先进典型的“生产基地”，每年的劳动模范、优秀区队长都从这个队“生产”出来。该队全年未发生轻伤及以上安全事故，创下了机运一队建队以来安全生产零事故记录；全年提升运输累计影响时间1599分钟，同比下降126％；仅2013年度，荣获新疆公司和龟兹矿业两级的先进区队，王明星班被永煤公司评为工人先锋号，机电副班长热扎克·依明被评为新疆公司感动人物，副队长冯玉斌被评为龟兹矿业劳动模范，主提升绞车司机彭德群荣获新疆公司和龟兹矿业两级的最美女工等等，一年中独揽了13项大小荣誉。
当笔者采访手捧金光闪闪“先进区队”荣誉牌匾的该队队长任汉军时，他红光满面，谦虚地说：“成绩是大家干出来的，我只是其中一员”。
继之，笔者又走访了该队机电队长冯玉斌和一线职工，了解到了更加详实的第一手材料，看到了凝聚在荣誉背后全队干部和职工付出的心血和汗水。
强化职工素质，打造优秀团队。该队队长任汉军说：“机运一队现有职工115人，文化层面落差大，综合素质参差不齐。要想打造一支优秀团队，一支特别能战斗的队伍，就得先培养一批高素质的人才。”于是他们把提升职工素质作为夯实安全生产基础的第一要务来抓。“打铁先要自身硬”。首先拿副队长、班组长“开刀”。每月不定期对基层管理人员培训，交流工作经验，研讨管理方法，学习他人之长，查找自身的差距和不足。此举收到了明显的成效。
张长利是13年度机运一队的明星班组长，他深有体会地说：“机运一队的岗位多、战线长，各种突发事故无法预料。这就要求班组长各方面都得懂，都得会，必须是个多面手。遇到急难险重的工作，盯在现场，身先士卒，攻坚克难，迅速解决问题。这样才能保证运转，不影响生产。”学习是提升素质的唯一途径。无论工作再忙再累，他都不忘学习“充电”。除参加每周一、周三矿上举办的培训学习外，他还抽出时间研读了《煤矿三大规程》、《煤矿提升运输管理》、《机电运输事故案例分析》等专业书籍。坚持每天写班务日记，建立职工信息档案。他说工作不能一刀切，十个指头有长有短。得鼓励先进，帮助后进。他给后进职工开“小灶”，谈心、勉励，言传身教，有效地提升了全班组的整体素质，被评为13年度机运一队的“先进班组”。
加强纪律性，工作效率有保证。机运一队为保证机电运输少出故障，少影响生产，制订了劳动纪律管理和规章制度约束。迟到一次扣2分，不对手交接班一次扣5分，旷工一天扣200元，全月出勤不够规定班数不得奖，并扣工资总额的20％。岗位工必须做到“三知四会”，包机工必须保证设备正常运转，除正常维护外，要求做到“望、闻、问、切”提前排除设备故障，保证设备在关键时候“不掉链子”，不影响生产。
坚持铁制度，钢执行，制度面前人人平等，充分彰显纪律和制度约束在安全生产中的“杠杆”作用。一次刘明星生产班，在提升矿车时，由于人为因素造成矿车掉道，不仅影响了生产，还造成了不良影响。他们当成事故追究，对责任人和违章指挥者一个也不放过，按制度进行了处罚，并在班前会通报，对全队职工起到了警示教育作用。正是有了严明的纪律和制度约束，才确保了安全生产。
采取激励机制，提高职工干事创业的主动性和积极性。激励不全等于奖励，奖励只是激励的一种表现形式。该队队长任汉军形象地说：“你扔多大的石头，就能溅起多大的水花”。他们在班组与班组之间，职工与职工之间开展了劳动竞赛和技术比武活动，形成了比、学、赶、帮、超的热烈氛围。职工之间比技术、比奉献，竞争上岗。班组之间比安全，比生产效率。月末严细考核，哪个班组安全好，生产效率高，分值就高，收入就高。
传播正能量，凝聚精气神。重奖技术创新和对安全生产作出特别贡献的职工，给想干事，干成事，干大事的人才提供施展才华的舞台。针对该队人工翻矸存在费时费力，诸多不安全因素情况。该队队长任汉军亲自挂帅，队干参与组织精兵强将，刻苦钻研，自行设计，从施工流程工艺入手，成功研制了自动翻矸设施。此项创新成果投入生产应用，不仅降低了职工的劳动强度，提高了安全系数，还极大的提升了劳动效率。精神鼓励和薪酬激励并行，充分发挥导向作用，还造就了一大批优秀人才。如先进女工彭德群聪明好学，一专多能，成为女工中的佼佼者，被评为新疆公司最美女工；机电副班长热扎克·依明技术过硬，吃苦耐劳，无私奉献，被评为感动新疆公司的十大人物。
充分发挥党员干部的先锋表率作用，做职工群众的领航者。党员干部是机运一队的中流砥柱，是安全生产的坚强堡垒。在急难险重关口，他们冲锋陷阵，盯在一线，干在一线，解决问题在一线。真正和职工群众打成一片，同甘共苦，拼搏奉献。
13年元月16日，东井四寸供水管路爆裂，严重影响了矿井生产用水和职工生活用水。矿领导命令机运一队尽快处理，恢复供水。查看现场后，队内认真研究并拿出处理方案。立即安排人员下河捡柴火，调度铲车拉来煤块生火烘烤冻土层。烤化一点，就挖一点。因时值三九寒冬，冻土层一米多厚，未烤的地方，连铲车都挖不动。怎么办？但无论如何也决不能畏难而退。他们想方设法，迎难而上。晚上安排人员值夜守火，继续烘烤冻土，以免上冻。任汉军队长亲自盯在现场，甩开膀子和大伙一块攉土、搬石头。在水泥路下，猫着腰，掘巷道。手冻僵了，就搓一搓，眉毛上挂满了霜花，就抹一下，人停锨镐不停，轮番上阵。经过2天的苦干，终于在掘进4米多处找到了爆裂点。他们带着疲惫，马不停蹄找来热焊机，迅速接通了水管，提前恢复了供水。
排队的时候看领头，关键的时候看领导。他们给职工做出了表率和榜样。该队领导班子成员，勤政务实，团结协作，风清气正。营造了齐心协力谋事，愉快舒心干事的工作氛围。始终保持了朝气蓬勃，奋发有为的精神状态。处处洋溢着干事创业的激情和活力，全队上下形成了满怀信心干事，奋勇争先创一流的良好局面。
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