本网讯 邓寿是川煤集团广旺公司唐家河煤矿综采队生产二班班长，他始终坚守在采煤生涯，学技术、钻业务的作风，深受职工的信赖和领导的好评，连续多年荣获广旺公司、唐家河煤矿先进生产工作者、优秀班组长、十佳班组长荣誉称号。

        勤奋学习 誓言坚守创业绩

        2000年1月，邓寿志放弃了建筑行业的工作，被招聘到唐家河煤矿，成为采煤三队的一名职工。因习惯了建筑行业工作模式，刚来矿上班时，他对矿上的管理和操作模式很不习惯，一同参加招聘的工友劝他又回建筑行业上班，面对私营老板高薪的诱惑，他说，我的家在矿山，我要留下来，坚守岗位，在跟师傅学习期间，他对每起业务环节都要虚心向师傅请教，弄懂为什么要这样去做；同时，他主动在队技术员处借来煤矿安全规程、采面作业规程和质量标准化标准等资料认真学习，还经常和工作经验丰富的工友一起交流经验，探讨怎样搞好安全生产工作。参加工作刚2时间，他就熟练掌握了煤壁及顶板安全处理、支柱、回撤和地质构造段的安全处理技术，一举成为了班组的生产骨干。

       创新工作 争做出色的领头雁

       2012年5月，邓寿志开始担任生产二班班组长。他时刻铭记自己所肩负的责任，进一步加强自身修养，变压力为动力，坚持以理服人、以技服人。他常说“要当好一名班组长，要求职工做到的，自己必须先做到，同时还要熟悉生产的各个环节，能及时解决生产过程中出现的问题”。

        他坚信，一个班组是否优秀，不仅仅是看生产任务完成情况，更重要的是班组安全效果。为了适应大采高、大倾角采面安全生产，他把班组职工技能提升、工程质量管理列为班组工作重点。他利用班组工资二次分配机制在职工中开展岗位技术练兵活动和工程质量整治活动，使班组职工操作技能和工程质量意识进一步提高。他所带的班组连续几年职工轻伤率为全队最低，有效的杜绝了重伤事故的发生，工程质量月月为优良品。

       为增强班组凝聚力，他以诚相见，经常和班组职工交流沟通，了解他们的内心世界，认真帮助职工，让他们轻松上班。他认真学习和应用“白国周”班组管理法，他为自己制定了三个必须走访制度和三个必须谈心制度，即职工生病受伤要走访，职工家中有困难要走访，职工家中闹矛盾要走访。“三个必须谈心”制度，即职工受处罚开导谈，职工情绪不正常疏理谈，职工违章帮教谈。这样以来，形成了班组合力，每月超额完成班组生产任务，连年评为优秀班组。他也喜获2012年、2013年优秀班组长称号。

         善打硬仗 敢于啃调“硬骨头”

         2013年4月，该矿首个综采面开始回撤综采设备，那时候，邓寿志担任班组长刚一个多月，对于综采工作面支架、割煤机的回撤，是该矿建矿55年来遇到的第一次，没有现成的经验可借鉴，这是对他的一次挑战，面对考验，他积极组织员工学习撤面规程措施，剖析撤面过程中曾遇到安全案例，制定回撤奖励办法，在他的带领下，全班组克服了采高大、坡度陡、巷道断面小等许多困难，安全完成了回撤任务。

        不久，综采面又开始安装，他带领班组，采取摸着石头过河，边安装，边改进的办法，把支架固定在工作面顶板的大千斤顶下，支架停在下放的轨道位置，缓缓地驶向工作面，支架到位后，大家从风巷来到工作面，聚在支架上方向，有的使用钢钎拗动，有的上紧螺母…..就这样，确保了一台台支架顺利安装。

         2013年夏季，旺苍县遭遇特大暴雨袭击，瞬间河水暴涨，工业广场进水，井下水位上升，8月5日，1813综采面第24——28架支架处突然涌水，机巷内的转载机底部已被冲下的煤矸塞满，巷道水沟被改了道四处溢流，巨大的水流冲力把皮带架冲得东偏西歪，有的皮带架基脚被冲刷而悬空、有的被煤矸渣掩埋至只有皮带边缘露在外面，综采面一度陷入停产。在危机面前，邓寿志组织组员到井口装运枕木，他们顶着高温烈日，用肩扛把一根根枕木装进矿车，很快就把上百根的枕木装车并运往井下，一路快运到181车场，可由于冲来的淤泥将通往机巷的道路铺满，距机巷还有100多米远。“用肩扛” 邓寿志一声指挥，并扛起两根枕木就向机巷走去，大家都行动起来，有的掏水沟，有的抬皮带架，汗水、泥水混杂在每一个的脸上、身上，没有一个人抱怨，经过30多个的奋战，皮带又顺利的运转起来，采面很快恢复了生产。

         邓寿志，一名班组领头雁， 他用自己的青春热血，以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在千尺煤海，体现了一个劳动者的情怀，用自己的坚守岗位的行动，谱写了一曲矿工的赞歌。

本网通讯员：尹红

编 辑：远帆