本网讯 一季度，冀中能源峰峰集团通顺公司通过强化生产组织、狠抓安全管理，原煤生产超计划12000吨实现了首季开门红任务目标。进入二季度，该公司不懈怠，周密部署，严抓安全生产和各项经营管理工作，全力奋战时间任务“双过半”。 

       该公司加快生产准备步伐，全力确保时间任务“双过半”。0277工作面确保4月底衔接，02710工作面确保5月底前投产。针对生产地区搬家倒面频繁，初采初放要20多次等实际，该公司要求采掘一线制定有力措施，精心组织上多循环，强力解决工程进度慢、现场管理松、劳动效率低的问题，按既定计划兑现生产任务，特别是021710顶工作面的分层开采与瓦斯治理的关系和野青工作面的薄煤高档普采开采工艺，破解地压大，瓦斯含量高区域的开采难课，保证采掘单位科学、有序、高效组织开采。同时，该公司加大现场管理力度，重点做好02018工作面和021710地区瓦斯治理等重点区域的监督管理，严格落实干部跟带班制度，突出过程控制、安全确认和风险预控管理，确保安全管理无盲区无死角，坚决守住安全生产红线。在成本管理上，加大材料现场管理巡查力度，减少各种材料浪费。 

       同时，该公司加强材料的过程控制，加大修旧利废、回收复用力度，减少新投费用。各区科、部门明确分管责任，落实分管指标，研究分管措施，全面强化管理，堵塞漏洞，真正把成本控制住，把费用降下来，实现管理增效，为圆满实现“双过半”任务目标奠定坚实基础。

本网通讯员：董雷年 穆意东

编 辑：徐悉