本网讯（特约记者杨景瑞 通讯员苗海生）自党的群众教育实践活动启动以来，冀中能源张矿集团宣东矿党委紧扣生产中心任务，找准切入点，突出“四个注重”，把教育实践活动推向深入。 

       注重干部作风转变。该矿坚持开展机关干部“带任务、下基层、包区队、进班组”主题实践活动，以机关整风肃纪为重点，矿领导班子成员定期到联系点与区队长进行工作约谈，及时对职工反映的问题和领导干部调查的问题进行汇总，为企业科学决策提供了依据。此外，机关职工坚持每天到块煤洗煤厂参加劳动，仅一季度义务献工时 1608 个。目前，此项活动已形成了制度化、经常化、常态化。 

       注重提升管理能力。该矿以管理调整年为主题，专门出台了管理提升和全员绩效考核办法，采取“一月一主题、一月一会战、一月一考核”的有力措施，举全矿之力打好五个攻坚战。全矿共确立管理提升项目26个，党建创新项目3个，政研课题5个，按照强管理、严考核的要求，着力查找堵塞各项管理漏洞，着力查找解决影响单产单进水平的瓶颈问题，着力查找解决影响矿井安全生产的瓦斯治理问题，着力查找解决各级班子业绩考核、干部素质考核问题，全面提升企业发展质量和效益。 

       注重党员亮旗示范。该矿围绕“提质增效、夺旗争星”这条主线，不断拓宽党员亮旗示范点，各生产区队把党员先锋岗设在关键岗位上，地面辅助单位开展了党员责任区、党员示范岗创建活动，机电区、制修厂、抽采区组建了党员技术革新小组，坚持小改小革不断线，进一步彰显了党员的先进性。块煤洗选厂组织党员技术骨干对原煤运输系统、筛分系统技术改造，提高了原混块煤入洗参数，增加了籽煤品种，实现了产销平衡。 

       注重生产采掘衔接。该矿科学谋划生产地区，把东二采区、一采区Ⅳ2煤层作为重点，通过上装备、上队伍，充分发挥综掘机设备优势，狠抓重点工程进度，通过出台阶奖励政策，调动了职工生产积极性，确保了矿井均衡生产、高效发展。

本网通讯员：杨景瑞 苗海生

编 辑：晓岚