本网讯  最近，在石板选煤发电厂电检车间的公示栏中，大家正在仔细查看三月份的工时表，钳工班班长王小敏脸上露出了笑容。

      原来，石板选煤发电厂电检车间摈弃了一惯平均分配的现状，制定出《石板选煤发电厂电检车间工时管理制度》、《石板选煤发电厂电检车间计件操作方法》从三月份开始在车间三个班组中实施工时制，采取多劳多得不劳不得的工作模式，职工拈轻怕重的思想得到控制，极大的提高了职工学技术的积极性，工作效率也得到进一步提升。车间每天安排三个班组中专业技术较高的人员对当天的工作按照实际工时中工作量、工作态度、技术水平、安全风险四方面，与计划工时±5%两项作为权衡工作分配的标准，4人以上的工作量将设立安全负责任人并另加+5%的工时，夜间工时与抢修工时将按照时间、时段、范围进行工时分配。工作完毕后，班长将签订工时单对当天职工工时进行计算，并交与车间专职负责人，相关人员将及时对工作质量进行现场验收，不合格将进行现场立即整改直至合格为止，同时，将工时表公开上墙并建立电子台账已做备份。

 

      “经过一个月的运行，职工工作积极性有较大提高，抢着做事时有发生，主要原因现在工时与工资挂钩多劳多得的机制。”石板选煤发电厂电检车间陈书记告诉笔者。

本网通讯员：谢依辛

编 辑：蒋莉