本网讯  “参加工作以来，我感觉自己始终都在提高，这都多亏了公司的‘学习套餐’，闲时学学各种理论充充电，大伙施工中都能用得到”， 地测公司项目经理王涛告诉笔者。

      近年来，中煤矿建地测公司结合自身特点，扎实推进学习型组织建设，在推进过程中，不断规范内容、创新形式、提高要求、健全制度，取得了良好效果。

 

      学习“有保障”

 

      “建设学习型组织，一个重要保证就是严格落实学习制度，我们要通过抓学习的制度化和规范化，进一步提高学习的质量和效果”，地测公司党支部书记郑小明这样告诉笔者。

 

      近几年，地测公司认真总结经验，注重把学习的“软任务”变成“硬约束”，切实提高制度执行力，确保各项制度得到长期坚持和有效执行。

 

      该公司党支部除坚持“三会一课”外，还建立健全了学习计划、中心组学习、学习签到、学习秘书等制度，公司机关部室、测量队、钻注浆公司和各地质工程施工项目部还依据自身工作实际，分别确定了学习规范和要求，相关领导和负责人充分发挥监督作用，定期不定期督导检查学习情况。全公司上下逐步形成了“横向到边、纵向到底”的学习制度和监督体系，为推进学习型组织建设提供了坚定有力的保障。

 

      职工“吃的饱”

 

      “我们要为其制定能够确保培养综合能力的‘学习套餐’，从而保证其全面成长”，地测公司经理杨天亮如是说。
翻开地测公司为职工确定的“学习套餐”清单，有思想政治理论的、有各类专业知识的、有提升综合管理能力的，内容十分充分，真正做到了“营养均衡不偏科”。

 

      公司不断组织职工加强党的政策理论知识学习，坚定党的理想信念，并结合行业自身工作需要，从业务培训和思想教育两个角度，一方面抓好地质钻注浆、测量等各类专业知识的学习，另一方面抓好企业文化等思想教育，培育职工主人翁精神。公司针对测量队、钻注浆项目部平均年龄不到26岁、勤于思考、敢拼敢干的特点，大力推进“助青成才”工程，组织开展“每月一课”等活动，一批诸如《环形铁楔的发明和应用》、《注浆改造工艺在界沟煤矿底板改造中的应用》等成果在青年职工中得到了广泛学习推广，有效提升了青年专业技术人员的整体业务素质。

 

      同时，公司及时掌握与行业发展紧密相关的最前沿科技信息知识，不断加强职工科技文化方面的学习培训，并倡导学以致用，积极鼓励职工参与科技创新。近年来，地测公司多项“五小成果”、施工组织设计、科技成果获得行业内外肯定，并先后获评中国施工企业管理协会国家级科技创新成果一等奖1项、中国煤炭行业部级工法1项、安徽省国土资源厅科技进步一等奖1项。

 

      大伙“学的香”

 

      “在项目部施工很少回去，工期又紧，参加公司组织的集中学习很难办到，自从公司把学习资料通过网络平台发布以后，能上网就能学习了”，正带领大伙在陕西麟游崔木煤矿施工的张建群副总说道。

 

      为了保证学习形式丰富多样，地测公司大力营造浓厚的“学、赶、帮、超”的氛围，确定了集中学习、个人自学、电化教育、网络教育等多种形式，积极引导职工自觉学习，激发了职工的兴趣和热情。

 

      同时，公司领导率先垂范，带头参加各项集中学习培训，以领导示范营造了良好的学风；公司党支部、地质、测量和钻注浆主管部门将年度学习计划、月度学习内容、专业知识材料定期上传到公司网站，大大方便了野外施工人员学习；公司测量队还利用工间期，及时给专业技术人员“充电”，不断总结经验教训，对成员上一阶段施工操作进行“纠偏”；“他山之石，可以攻玉”，针对薄弱业务口，公司坚持“走出去”的策略，组织人员向同行业先进单位学习，开阔了视野，增长了见识。受到了职工的热烈欢迎。

 

      通过推进学习型组织建设，职工的责任意识和主人翁精神得到明显增强，工作热情大大提高，公司的学习力、竞争力和创造力得到了加强，也为促进公司下一步平稳快速发展提供了有力的保障。

本网通讯员：徐珊

编 辑：蒋莉