| 重庆永荣青鹏公司党委制定“5434”建设学习型领导班子实施方案 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-4-8 11:42:50 党群工作 | ||
|
本网讯 重庆永荣青鹏公司党委针对在党的群众路线教育实践活动中查找出的领导班子和领导人员在理论学习、党性修养、思想认识等方面存在的问题。日前,制定了“5434” 建设学习型领导班子实施方案。即:加强“五个学习”、完善“四个制度”、创新“三个方法”、健全“四个机制”,不断提升领导干部驾驭复杂局面的能力,为实现企业两大产业升级发展提供坚强的组织保证。
加强“五个学习”:一是加强政治理论学习。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系;深入学习科学发展观,学习党的十八大、十八届三中全会精神,特别是习近平总书记关于加强领导干部建设的重要系列论述。学会和掌握用马克思主义立场、观点、方法,研判问题和解决改革、转型升级发展中遇到的各种不适应现化企业制度的新问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,提高理论素养,坚定理想信念,正确把握理论与实践基础,推动各项工作。二是加强科学文化知识学习。要切实掌握领导科学、心理学、社会学、行为科学、数理知识等方面的知识,不断掌握管理企业所需的文化、科技和信息化知识,开阔思路,提高战略思维、哲学思维、创新思维、辩证思维能力。三是加强管理知识学习。要求熟练地运用管理知识、专业知识、法律知识,提高科学管理、依法治企的能力,努力成为复合型领导人才。努力改进领导方法,提高“统揽全局、协调各方”的领导力。四是加强经济知识学习。要求学习宏观经济知识,掌握从中央到地方的重大经济规划,充分把握煤炭行业经济走势,着力提升研判和驾驭市场经济规律的能力。五是加强实践知识学习。领导人员既要向书本学习,更要深入基层调查研究,善于向实践学习、向他人学习。既要紧密联系自身实际,虚心学习借鉴他人的好做法好经验,同时又要弘扬自身优秀好的做法、好的经验,在学习实践中努力拓展治理企业的视野和能力。
完善“四个制度”:一是完善中心组学习制度。二是完善领导人员教育培训制度。三是完善领导人员自我教育制度。四是完善“述学”、“考学”、“评学”制度。
创新“三个方法”:一是创新学习方式。坚持把集体学习作为党委中心组学习的主要形式,确定重点题目,深入开展研讨式、互动式、案例式等多种形式的学习,增强学习的活力。二是创新学习形式。加强和改进专题讲座、报告会、专题电视片、主题教育等学习教育形式,增强学习的吸引力。三是创新学习践行。围绕现实问题提出研究课题,分阶段、分步骤地学习、实践,促使领导干部自我认知、自我调整、自我提升,取得学习实效。
健全“四个机制”:一是健全书记负责机制。二是健全考评机制。三是健全学习保障机制。四是健全宣传氛围机制。
该公司党委通过制定“5434”建设学习型领导班子实施方案,进一步强化中央“八项规定”和教育实践活动查摆出的“四风”方面存在突出问题的整改落实,使建设学习型领导班子长态化、规范化和制度化。
| |||