本网讯  兖矿集团铁运处国际焦化运输部大力加强节能减排管理，广泛推行清洁生产、文明生产，节能减排工作措施实效果好，促进了各项工作健康有序开展。

      这个单位大力加强节能减排意识教育，充分利用宣传栏、学习简报、黑板报、公示栏等多种形式，广泛宣传节能减排的重要意义及措施要求，不断增强干部职工的节能减排意识，号召职工从自身做起，从点滴做起，厉行节约。扎实推进“十个一”节约竞赛活动，从节约一度电、一滴水、一张纸、一寸铁等入手，把节约指标细化到每一个岗位，分解到每一名职工，引导广大干部职工立足岗位，节支降耗，使节能减排成为每个职工的良好习惯和自觉行动。制定并完善了《班组节能减排考核细则》、《废旧物资回收考核管理办法》等4项管理制度，对设备、备品配件、原材料的使用与消耗进行严格控制，成立了环保节能领导小组，严格落实分管协调、部门监督考核、责任单位目标落实、重要岗位按章操作“四级”责任，逐级签订了节能减排责任书，细化指标，分解落实到车间、班组和个人，确保“节能减排全员行动”取得实效。 这个单位还剬在职工中强化节能意识培养，要求职工把节俭的习惯体现在工作中，工作完毕及时清理工作现场，废旧物资定点分类摆放，下班后及时关闭电脑、打印机等电器设备，降低用电费用。加强用水设备、设施的维护和检修，防止出现用水设备、管道损坏、漏水等现象，禁止长流水事件发生，避免无谓的水资源浪费。不断完善建立节约激励约束机制，在管理上，完善“谁节约、谁受益”的配套政策，对节约的指标按比例奖励班组，激发职工节约创建的积极性。（王丹丹）

本网通讯员：王丹丹

编 辑：蒋莉