本网讯  近日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿“七费”管理办法规定：“2014年，办公费、会议费、差旅费、业务招待费、小车费、非生产维修费、其他支出等“七费”在2013 年的基础上各下降15%以上，机关日常办公费实行定额包干，总额同比下降20%以上。”

 

      今年受煤炭市场强“寒潮”影响，为压缩各类开支，从点滴做起，矿认真贯彻落实川煤集团及广能公司两级工作会精神，根据《广能公司进一步强化“七费”管理的通知》和《2014 年度成本费用双控管理办法》，为实现公司下达的改革创新、增盈增效目标，矿参照去年的标准，结合今年实际，就进一步强化“七费”管理作出规定，坚持实事求是、科学合理、限额使用、超支自负的原则。反对奢侈浪费、杜绝公费旅游、控制精简会议、节约费用开支。对能够量化的部分开支实行“总额控制，超支自付、节约归公”的政策。

 

      为了确保“七费”管理办法落到实处，该矿成立了专门的领导小组，涉及“七费”管理的相关部门要结合全面预算管理要求，以信息化手段控制“七费”报销，严控标准，严格考核，对机关“七费”全年超指标支出的，由矿办公室主任和财务科科长承担公司的处罚，并由责任人书面分析原因、查找差距并落实措施。

本网通讯员：陈开霞

编 辑：晶宏